企业财务制度有效性的关键影响因素及作用路径研究昝玉宇[摘要]企业财务制度的有效性一方面受财务制度修订的频率、制度中关于责权的清晰划分、员工参与情况等多方面的影响，另一方面是受执行过程中企业监督、惩罚、激励等机制的影响。文章通过对企业财务制度有效性的重要作用的认识，对影响企业财务制度有效性的因素以及企业财务有效性及执行力低下的原因进行了总结，对提高企业财务制度的有效性进行了探讨，以此希望能为企业财务管理提供依据和方法支持。[关键词]企业财务制度；有效性；执行力；关键影响因素；作用路径[DOI]1013939/jcnkizgsc201707226严格上说，公司的财务并不完全属于公司的内部事务，也涉及外部的对外管理，企业的财务对公司内外的业务运行都有着重要的意义，目前大部分公司的财务基本上都是“要怎么做”“按什么要求做”“做成怎样”，总的来说，都是非常被动的，也是这样“被执行”的尴尬情况，造成了财务制度效率低下，监督审计等风控成本增加。在以往的研究中，也有很多学者提出过比较有意义的研究，包括了制度生产、制度的贡献、内控有效性等。但这些研究更多的是对制度绩效的关注，而对影响有效性的因素和作用路径提得比较少。本文将根据我---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---国企业的实际情况，对财务制度生成的有效性和执行的有效性结合起来进行探讨。1企业财务制度的理论所谓财务制度是指各级政府财政部门制定的、企业组织财务活动和处理财务关系的行为规范，以及企业根据财政部门制定的财务制度制定的内部财务制度，企业的财务制度为企业员工行为提供了参考标准。2我国企业的财务制度现状（1）企业的经营者对企业的财务制度并不重视，普遍存在制度不健全、不完善的情况，对我国大部分企业来说，很多时候管理者把财务管理的权力都集中在一人手中，管理随意，大部分时候以自己的意志为行动标准，缺乏监督和管理；而且有些企业是家族企业，企业内部财务会由“自己人”担任，财务部门独自为政，部门之间没有有效沟通，也没有相互联系和协调，没有完整的财务制度和财务管理体系。（2）财务人员不专业，管理岗位职责不明确，没有岗位要求和岗位制约，很多企业内的财务工作仅限于算账、记账、报税、出报表，没有其他的财务任务和要求，更不要说对财务人员进行绩效考核了，所以导致很多企业出现账目不清楚、不明确的情况。（3）企业经营者缺少财务方面的知识和意识，很多财务制度都是来自于百度，并不是根据自己企业的情况来设计，所以内容并不适合企业，不全面，程序也不适合企业自身。（4）相应的监督检查制度没有，或者流于形式，而且只有很少的企业会进行企业预算，但预算结果都不科學、不准确，总体来说没有真正起到制约、监督的作用。3影响企业财务制度有效性的因素及我国财务制度有效性低下的症结（1）员工的财务安全理念：①员工安全自律意识淡薄，而且大部分员工认为，提高财务---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制度执行力的关键在于审批权限和程序，几乎没人认为自身安全意识对财务制度的有效性会有影响；②员工与管理人员对财务制度有效性的认识有偏差，调查发现，大部分人认为领导的重视度是财务有效性的关键，但企业管理人员却觉得主要是员工的因素。（2）财务制度的本身设计是否完善：①管理人员对企业财务制度设计目标不明确，而且在财务工作的制定方面，基本是管理人员说了算，基层人员几乎不会参与企业财务制度的设计；②实际操作的财务人员对财务制度的理解和认同不到位，企业在财务制度设计时，基本考虑的是财务的规范及行为结果，不重视财务人员对制度的理解情况及认同情况。（3）财务制度的执行情况：①企业大多认为，保障企业财务安全的有效方法是建立健全的制度。但在实际中，就容易出现要么是领导强行执行、要么“上有政策、下有对策”的情况，导致出现公平和效率不能兼得的情况；②企业风险意识不够，企业在执行过程中监控力度不够，有时候会无法及时发现问题；③企业财务安全制度缺乏相应的绩效考核机制和检测机制，做得好做不好，有问题...