也谈一流企业做标准也谈一流企业做标准近日，本人在和某公司总裁交流时，这位总裁先生不顾企业实际，硬是和我灌输“一流企业做标准、二流企业树品牌、三流企业做产品”的理念，梦想自己的企业不需要通过生产制造，就靠做标准、做品牌来实现企业做大做强的目标。这位总裁先生南大取过经，北大探过宝，中毒太深，不沉下心来去跑市场、找资金，把企业做好，而是盲目自我崇拜，夜郎自大，意淫自己的企业在国内做的最好。在我迷茫之际，从网上看了一篇文章，《十大真实谎言之：一流企业做标准》，现摘抄如下，但愿给那些执迷不悟、大言不惭的管理者们有一点启发。“一流企业做标准、二流企业树品牌、三流企业做产品”，不知道谁这么缺德说了这局狗屁话，大儒、美国战略家，还是只会写纸面作业的经济学家？现在这句话已经被中国部分企业奉为“圣经”，想方设法要做标准，要快速做到一流企业，实在是误人子弟。引用媒体的一句话“‘一流企业搞标准、二流企业树品牌、三流企业做产品’，这一定律得到中国企业界的首肯”。真是流毒太深，相信这句话的中小企业估计有多少死多少。如果这样的话，那就有：一等人当主席，二等人当总理，三等人当部长，……，我等人只能当牛做马了。首先我们要搞清楚---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为什么做标准？最简单的，你家灯坏了，不同厂家同一规格的灯泡你都可以拧上去；比如你的笔记本电源插头，能插在不同的电源插座和面板上；……。这就是标准，工业化的必然结果。IT技术的发展也一样，你需要和不同的企业关联，就要有接口、有交互，就会产生接口描述的标准。标准的实质一方面为了满足工业也谈一流企业做标准近日，本人在和某公司总裁交流时，这位总裁先生不顾企业实际，硬是和我灌输“一流企业做标准、二流企业树品牌、三流企业做产品”的理念，梦想自己的企业不需要通过生产制造，就靠做标准、做品牌来实现企业做大做强的目标。这位总裁先生南大取过经，北大探过宝，中毒太深，不沉下心来去跑市场、找资金，把企业做好，而是盲目自我崇拜，夜郎自大，意淫自己的企业在国内做的最好。在我迷茫之际，从网上看了一篇文章，《十大真实谎言之：一流企业做标准》，现摘抄如下，但愿给那些执迷不悟、大言不惭的管理者们有一点启发。“一流企业做标准、二流企业树品牌、三流企业做产品”，不知道谁这么缺德说了这局狗屁话，大儒、美国战略家，还是只会写纸面作业的经济学家？现在这句话已经被中国部分企业奉为“圣经”，想方设法要做标准，要快速做到一流企业，实在是误人子弟。引用媒体的一句话“‘一流企业搞标准、二流企业树品牌、三流企业做产品’，这一定律得到中国企业界的首肯”。真是流毒太深，相信这句话的中小企业估计有多少死多少。如果这样的话，那就有：一等人当主席，二等人当总理，三等人当部长，……，我等人只能---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---当牛做马了。首先我们要搞清楚为什么做标准？最简单的，你家灯坏了，不同厂家同一规格的灯泡你都可以拧上去；比如你的笔记本电源插头，能插在不同的电源插座和面板上；……。这就是标准，工业化的必然结果。IT技术的发展也一样，你需要和不同的企业关联，就要有接口、有交互，就会产生接口描述的标准。标准的实质一方面为了满足工业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---