关于企业文化建设方案范文汇编五篇关于企业文化建设方案范文汇编五篇为了确保事情或工作科学有序进行，经常须要提前进行细致的方案打算工作，方案具有可操作性和可行性的特点。那么我们该怎么去写方案呢？下面是我为大家企业文化建设方案5篇，欢迎大家共享。企业文化建设方案篇1为了更好的建设公司的企业文化，增加企业的凝合力，提高员工的整体素养和学问结构，进一步体现“以人为本”的管理理念，建设“学习型企业”，经探讨确定，20xx年将在全公司范围内开展“企业文化建设年”专题活动，详细实施方案如下：一、指导思想与目的通过进一步建立和---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---完善与公司发展相适应的企业文化体系，实现企业发展与员工发展相和谐，用文化促进规范，用文化提高效率，用文化提升活力，推动企业持续平稳健康发展，为公司发展供应强有力的文化支撑和精神动力通过专题活动的开展与学习使我们从公司领导到部门主管、从一般干部到一般员工真正懂得什么是企业文化、企业文化的概念、企业文化建设的内容、企业文化建设四的种模型、企业文化结构的四大结构，以及企业文化建设在我们各项管理工作中所发挥的作用和地位。二、组织领导为加强活动的组织领导，公司成立活动领导小组，对活动开展状况进行检查和督促。组长：副组长：组员：各部门经理（负责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人）以各部门为单位开展本活动。详细由办公室负责此项活动的促进并对活动的开展状况进行阶段性的检查和监督。三、活动对象公司（建设公司、物业公司）全体各部门员工。四、活动时间活动时间为20xx年1月1日至12月31日。五、活动支配企业文化建设是一项长期、渐进的系统工程，具有实践性和渐进性，在建设中要根据全面规划、分步实施的原则分阶段进行，同时突出重点，分步实施，渐渐提高。本活动在“企业文化建设年”中共分为四个阶段：第一阶段为探讨动员阶段，时间从1月1日至3月31日；其次阶段为建立与确定初步企业文化建设模式的实践阶段，时间从4月1日至6月30日；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第三阶段为建企业文化建设与实施阶段，时间从7月1日至9月30日；第四阶段为企业文化建设总结与完善、巩固与提高阶段，时间从10月1日至12月31日。第一阶段：推动企业文化建设的探讨和动员阶段（20xx年1月1日至3月31日）全面动员，广泛发动，全员参加。建立全员对企业文化的认知，营造企业文化建设氛围。进一步提高全体员工的思想道德素养、科学文化素养、专业技术素养、岗位职业技能和工作创新实力。此阶段在公司层面将组织三次不同层面的人员参与方圆建设公司与方圆物业公司企业文化建设的探讨。（今年2月份春节前各部门要召开“新春座谈会”，其中探讨的内容要涵盖如---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---何谋划好“企业文化年建设”）。各部门在各阶段每个月至少要组织两次以上的企业文化建设方面的探讨，在探讨中要求每位职工都要主动发言，并结合工作谈自己对企业文化建设的相识，公司将做为一季度考核的内容之一进行检查。主要将从以下几个方面进行探讨：一、什么是“企业文化”？二、“企业文化”是如何形成的？三、“企业文化”的要素有那些？四、为什么说“企业文化”是企业在解决生存和发展的问题过程中形成基本规则。五、为什么说“企业文化”是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力?六、为什么说“企业文化”是在工作团队中逐步形成的规范？我在这个团队中规范自己的行为做---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---得如何？七、部门及员工在开展“企业文化建设年”中如何充分发挥自己的作用与潜能，从中有何收益？其次阶段：建立初步企业文化模式的实践阶段（20xx年4月1日至6月30日）1、建立方圆大厦内部刊物公司确定自20xx年其次季度起，每季出版一次公司内部刊物。公司刊物是企业文化传播中适应性最强、最有活力的媒介，对公司的企业文化和方圆大厦企业文化建设能够进行...