公司党群工作部员工绩效考核办法为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标，不断提高管理人员的工作水平和创新能力，提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检，党群，下会工作的整体要求，结合分公司工作情况，对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。（一）坚持定量考核为主、定性考核为辅的原则。（二）每月进行绩效考核，每年年终进行综合性考评。（三）与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。三、考核的基本内容主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作，每项工作满分100分出现不合格项按相应分值扣分。第一部分党群工作一、党建考核内容40分（一）组织党委中心组理论学习，每季度至少一次，20分。年初向省公司一报党委中心理论组学习计划。党委理论学习以上报信息为准，少学一次扣5分，扣完为止。信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）开展大型主题实践活动，5分。每年至少开展一次以党委统一部署，党员为主体，党支部为依托，带领全体员工，围绕中心工作，促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，调动全体员工的积极性和创造性为圆满完成各项任务指标，提供强有力的保障作用。以各单位上报信息为准，要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。（三）思想政治工作制度化、规范化、经常化，10分。思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分；获三等奖6分；获二等奖8分；获一等奖10分。（四）做好日常党建管理工作，完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作，5分。未完成一项扣1分，扣完为止。二、精神文明创建工作30分（一）根据省公司创建规划要求，合理制定本单位三年创建规划，10分。（二）分公司保持省级文明单位称号，10分，被取消扣10分。创建和保持全国精神文明建设先进单位称号，加5分；被取消扣10分。创建和保持国家级文明单位称号，加5分；被取消扣8分。（三）各单位县分公司达到集团公司“二四二工程”要求，3分，一项未达标扣1分。所有县分公司全部创建和保持县级以上文明单位加5分。县分公司创建和保持省级文明单位，加5分/个。（四）创建全国青年文明号加5分。获得全省青年文明号十大标---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---杆加10分，优秀标杆加5分。三、企业文化建设30分（一）市分公司企业文化培训每年2次以上的，5分；少一次扣2分。（二）获省级企业文化示范点，5分。（三）本年度企业文化丛书（或案例集）不少于三册5分；少一册扣2分。（四）开展企业文化内、外部传播活动的（如：征文、演讲、文化节等活动）不少于两次，5分。少一次扣2分。（五）在集团公司《企业文化杂志》发表一篇文章得2分，最高分为10分。（六）企业文化成果（一个）被集团公司收入标杆管理体系的，加5分。第二部分纪检监察工作一、党风廉政建设15分领导人员和重点岗位人员廉洁教育及自律情况，5分；“三重一大”集体决策制度落实情况，5分；市分公司领导班子民主生活会召开情况，3分；廉洁文化建设情况，2分。二、信访案件15分及时对自收信访和一级转来信访在信访系统进行录入得2分；认真进行信访核查、结果直实，在规定时间内回复纪检监察室得3分；没有发生越级信访得5分；积极发现违法违纪线索并认真查处的，得---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5分。三、效能监察20分省公司安排的效能监察项目，认真组织开展自查，得5分；发现影响公司经营发展的问题与不足得2分；提出针对性整改措施得3分。各单位自行确定1个以上效能监察项目有序开展检查工作得5分；发现问题并提出整改措施，得2分；效能监察效果显著，提出有价值可在全省推广的效能监察建议得3分。四、行风建设工作20分（一）获得当地政府行风评议公用服务类排名前五名且排名超过竞争对手得15分；排名未超竞争对手得10分。（二）未获得当地政...