世界经济危机对我国企业文化发展的影响探析

世界经济危机对我国企业文化发展的影响探析AnalysisontheImpactofWorldEconomicCrisisontheDevelopmentofChina'sCorporateCultureFanLiming(ShaanxiYouthVocationalCollege,Xi'an710068,China)摘要:在市场经济条件下,由于文化背景不同,各国的企业文化呈现出不同的特色,最终决定了中西方企业文化在法制、道德、权力关系、信用、人事关系、环境等方面的差异。面对当前的经济危机,不同企业的应对表现无不与这个企业的使命、价值理念、经营哲学等企业文化要素密切相关。时值企业面临生存和发展的关键时期,只有坚持和创新本企业的优秀文化、借鉴社会和民族的优秀的文化,推动新的科学发现和新的技术革命,才会克服困难,化解社会经济的危机与矛盾。Abstract:Undermarketeconomy,duetodifferentculturalbackgrounds,nationalcultureshowdifferentcharacteristics,whichdecidethedifferencesofEasternandWesterncultureinthelegal,moral,powerrelations,credit,personnelrelations,environmentaiandotheraspects.Facingthecurrenteconomiccrisis,theresponseofdifferentcompaniesarecloselyrelatedtotheirmission,values,philosophyandotherelementsofcorporateculture・Whenenterprisesarefacingacriticalperiodforsurvivalanddevelopment,onlyinsistingontheexcellentandinnovativecultureoftheenterprise,drawingontheexcellentsocialandnationalculture,promotingthenewscientificdiscoveriesandnewtechnologicalrevolution,willtheenterpriseovercomedifficultiesandresolvesocialandeconomiccrisisandconflict.关键词:企业文化文化比较金融经济危机企业品牌的塑造Keywords:corporateculture;culturalcomparison;financialandeconomiccrisis;corporatebrandbuilding:F272文献标识码:A:1006-4311(2011)20-0108-020引言目前的这场看起来由金融、石油能源的各种资源配置失调引发的次贷危机,只是一种表象。其深层次的原因,是由于科学技术的发展在现代社会发展停滞并得不到推动而产生的危机,其它都不过是现代社会在旧的科学技术基础上积累起的巨大社会生产力面临着崩塌的表象。所以,这次世界性的经济危机,也是历史的必然。因此,一旦新的科学发现和新的技术革命成为未来生产力发展乃至整个社会发展的引擎和动力的时候,这场世界性经济危机才算真正结束,届时呈现给世界及世人的是新的社会价值体系。1我国企业文化发展现状企业文化成为一种研究和实践的领域始于上世纪八十年代的美国,几乎同时也开始为我国企业所接纳。尽管企业文化从术语上看仍有一些歧见,但对其内容所揭示的本质已为世界上绝大多数企业所认同。在市场经济条件下,由于各国文化背景不同,各国的企业文化必然会呈现出不同的特色,甚至在同一民族条件下,企业文化也会呈现出不同的特色。改革开放以前,我国的企业在全民所有、集体所有制形式基础上的企业文化,本质和形式基本是统一的、一致的。“鞍钢宪法”、“大庆铁人精神”等是企业的基本管理理念,“多、快、好、省”则是建设社会主义当作企业发展方向和经营手段。当时虽未冠之以企业文化的概念,但实际上发挥着企业文化的价值功能和整合功能。改革开放以后,随着这改革开放公有制形式在我国企业中比例越来越小,人们对精神激励作用的客观认识和对物质激励手段全方位的运用,使原有的“企业文化”由于未能适应时代的变化而逐渐弱化了。从八十年代末到九十年代初,随着我国改革开放的深入,在引进外资、技术和接受新的管理理念的过程中,企业文化作为一种管理模式又被引入我国,成为企业彰显个性、代表企业利益的旗帜。而真正把企业文化作为整合企业内部资源、沟通外部环境及促进企业发展的有效手段,还是在市场经济在我国确立以后。这时,企业已不满足把企业文化作为一种形象工程,简单模仿国外及在我国的外资企业管理和企业文化的一些形式,如热中于搞所谓的CI形象设计等,而是把企业文化与市场经济木质联系起来,把企业文化当作企业内部资源整合的手段、把企业文化当作企业内部与企业外部沟通的工具、更是把企业文化当作实现企业战略发展的重要推动...

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