教育机器人等公司企业文化管理分析目录第一章企业文化管理分析3一、中国民族文化特征3二、中国企业文化精髓7三、CI的基本内容16四、CI与企业文化的关系27五、品牌文化的基本内容33六、解析品牌51七、从文化到企业文化62八、企业文化的特征71九、伦理道德一一企业文化的无形规则75十、企业伦理道德建设的原则与内容81十一、企业管理理论的第四个里程碑87十二、开创者的基本学说91十三、企业文化的创新与发展104十四、企业文化的研究与探索115第二章项目基本情况134一、项目概况134二、结论分析134---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第三章项目背景分析137一、产业环境分析137二、优化产业布局138三、必要性分析139第四章风险风险及应对措施140一、项目风险分析140二、项目风险对策142第五章发展规划144一、公司发展规划144二、保障措施150第六章SWOT分析说明153一、优势分析（S）153二、劣势分析（W）154三、机会分析（O）155四、威胁分析（T）156第七章法人治理160一、股东权利及义务160二、董事165三、高级管理人员170四、监事172---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章企业文化管理分析一、中国民族文化特征中华民族文化丰富多彩、博大精深。简单梳理和总结这些文化，不难发现，其中有很多内容对企业文化的形成产生了重要的影响，成为中国特色企业文化的重要价值源泉。（一）团体意识在中国的传统文化中，家族团体主义是建立在等级制度基础之上的，在一个家族团体内，以家族利益为最高目标，追求家族利益的最大化，强调团体（整体）重于个人，个人无条件服从整体，强调家族内部以伦理关系为基础的和谐与稳定。这种文化固然有压抑个性、不利于创新和竞争的消极作用，但它作为一种持续了几千年的群体精神，对今天的现，代化建设是具有积极意义的。企业是一个相对封闭的系统，可以视同一个“小家族”，去掉封建性，保留人与人之间的和谐关系，与市场经济和社会化大生产是不矛盾的。增强企业员工的“家族”观念，有利于企业形成团体凝聚力和竞争力，有利于重构人们以团体利益为重的团体精神。（二）人本思想人本思想在中国文化中大体包括三层意思：一是把人看成是天地万物的中心，深信价值之源内在于人心。孔子曰“人能弘道，非道弘人”，这与西方传统文化中以上帝和神为最高标准的神本文化截然有---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---别。二是强调“爱人”思想。孔子把“仁”作为其学说“一以贯之”的唯一原则和最高道德标准，而“仁”的内涵就是“爱人”，强调从无私的动机出发，舍己利人，舍己爱人。三是人只要努力，皆可成才。孟子云“人皆可以为尧舜”。这种人本思想是现代企业以人为中心管理模式的文化基础。（三）和谐思想中国文化中的和谐思想源于中庸之道和天人合一观。中庸之道于人们追求创新、竞争不利，天人合一观于人们改造自然、向自然索取不利。但其中体现出来的和谐思想具有积极意义。如中庸之道，主张人与人要和谐，讲“仁”、“爱”、“诚”，“中和”待人，处理人与人之间的关系要不偏不倚，不说过头话，不做过头事，把握事物要有“度”。如天人合一思想，提倡人与自然要和谐，做事要顺应自然规律，使人与自然一体。这种和谐思想深，深地影响了中国人为人处世的方式。（四）求实精神中国文化有玄虚蕴奥、重言轻实的一面，但其中也表现出很强的求实精神，这在中国的儒家、道家及法家文化中都有体现。如儒家的经世致用、道家的“无为”之中蕴涵的“无不为”、法家的奖励耕战等。求实精神主要表现在：一是积极入世的人生态度，重视人生理想，也重视现实；二是朴实无华的民族性格，经商、治学都讲究脚踏实地和扎扎实实。当然，这种求实精神的形成也受封建统治推行愚民政策---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---因素的影响，在封建统治下，广大农民在政治上被排斥，个人尊严受到压抑，只能把注意力集中到如何生存的“实际”上来。因此，传统文化中求实精神的内涵不可能与现代企业所要求的求实精神完全...