关于县级供电企业工会如何提升职工素质的调研报告撰写时间：202X年XX月XX日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---汪磊中图分类号：D412文献标识：A文章编号：1674-1145（2021）11-021-01摘要加强员工素质是社会主义市场经济的现实需要，对于推动改革、发展及稳定，具有重大意义，培养职工爱岗敬业，忠于职守，优质服务，竭诚奉献的职工素质是企业改革发展的根本保证。培养和造就高素质的职工队伍，关系到职工的全面发展，是企业能否发展壮大的重要因素，做好职工素质提升工作，是企业发展的需要。关健词县级供电企业职工素质调研随着电力企业的发展和改革，电力系统已全面进入了技术改造和扩建的关键时期，各项发展任务繁重，迎峰度夏工程、农网升级改造工程，使电网建设项目任务集中、工作量增大，电力系统自动化及监控系统的广泛应用，运行操作与日常维护工作的技术含量日益提高，唯有不断充电，不断提升自身素质，才能跟上企业发展的步伐。一、提高供电企业职工素质的重要性随着科技的发展，企业对有一定技术能力、从事相关技术工种的技能型工人的需要越来越强烈，对职工的素质要求越来越高，要想在知识经济社会站稳脚跟，在企业岗位中成才，不被淘汰，就要充分认识到提高自身素质的紧迫性和重要性，以良好的心态迎接挑战，在推动企业经济发展中实现自身的价值。尤其是电力行业，特高压和智能电网的发展更离不开知识的更新和技术的进步。作为县级供电企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业，如果职工不学习，思想观念就无法及时更新，造成业务技能陈旧落后，会跟不上时代发展的步伐，企业也就缺乏“发展创新，自我学习”的能力，更谈不上创造性和竞争力，所以，企业要用全新的人才理念引领发展，并在企业里“开花结果”。二、工会切合实际制定出提高员工素质的思路和方法（一）要树立以人为本的观念，强化人才培养意识科学发展观的核心是“以人为本”。具体到县级供电企业发展上，工会就必须紧紧围绕企业中心工作和用人思路，强化人才培养意识，找准在新时期、新形势下人才培养的切入点和创新点，把人才培养作为重点工作来抓，不断拓宽人才培养思路，创新人才培养形式，提升人才培养效果。只有这样才能为企业培养和造就出一支高素质的复合型人才队伍，为电力企业发展提供持续有力的人才保障和智力支持。（二）工会强化宣传引导意识，引导员工“尊工崇能敬贤”的人才价值观工会要加强宣传引导，大力营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围，为人才成长创造良好的环境。积极引导，在职工中进一步确立“尊工崇能敬贤”的人才價值观，促使企业以不拘一格的形式选拔人才，彻底打破“论资排辈”的陈旧观念，制定培育人才发展规划，建立适合不同类型人才发展的职业通道，让不同类型的人才脱颖而出；对在各种活动中取得显著成绩的人才，在职称评定、岗位---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---晋级上要“另眼看待”，对专业技术人才，业务骨干要“高看一眼”，重点使用，使各类对企业有贡献的人才能“名利双收”，让职工认识到成才“有好处”、“有优势”、“有奔头”，经常与广大职工密切沟通和交流，做到对他们的所思、所想、所为熟记于心。多才是人才，专才也是人才，只要有一技之长就是人才，只要能在本职岗位工作中有妙招、高招、绝招，干得出色的都是人才，让人才成为企业发展的技术支撑来助推企业快速发展。三、提高员工素质的对策（一）开展多种形式培训，引导员工多渠道成才随着电力行业新技术和新工艺的不断推广应用，企业对各类专业人才的需求量在逐年增多，工会要紧跟企业发展的步伐，根据企业发展的需要，将人才培养作为工会工作的重点，系统地规划和设计人才职业发展，不断引导员工多渠道成才，推进企业教育培训目标的实现。开展多种形式培训，以集中培训、自学为主，脱产、半脱产学习，视企业生产实际情况灵活安排，做到理论课程和实践教学相结合，该开哪些课程、该学哪些内容，要根据企业的人才培养目标而确定，企业应该按照自己的行业特点、电网规...