当今中国消费类企业所面临的时代背景

一当今中国消费类企业所面临的时代背景。我国处于城市化的中期,根据中国社会科学院发布的《城市蓝皮书》中国现在城市居民达6.91亿人占总人口的51.27%发达国家的城市化的比率一般在80%,中国城市化的进程还在继续。所以未来的消费类市场是以城市为中心的。第二是科技爆发的时代背景,自从出现网络以来,网络的影响力正全年改变了人们的生活,通过互联网消费购物,正成为越来越多消费者的购物习惯。第三今天城市零售商业模式我国正在走欧美发达国家在道路。超级市场,购物MAII,送货上门,等发达国家等零售业的模式正在我国复制,现在的中心城市变的越来越大,所以城市的业态也在发生变化,由于人口众多,城市交通等原因所以一个商业中心很难满足人们的需求,所以多个完全等值的商业中心就应运出生。第三在线支付将成为主要的零售支付手段。最新得到消息杭州是我国第一个免费WIFI,这为以后以手机等移动终端无线支付也做了相应的技术准备,加上未来公路的费用将大大降低,很多公路要收归国有,免费公路将是未来是趋势。可以预见未来的零售点将有相当一部分成为体验店。未来8090后的消费人群将成为网上支付的主力。可以想象这样一个场景,一个消费者在万达这样的MALL里发现自己满意的商品后,可以通过手机手机产品信息,然后可以直接通过厂家的购物平台,合作万达的购物平台,合作京东这样的平台完成销售。二MALL商业MALL(Mall是指在毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中,许多商店、娱乐设施和餐馆组成的大型零售综合体。”它最早出现在欧美发达国家。)现在在万达广场就是个典型在例子。规模效应要真正能提供充分的空间,让消费者体验到一种消费生活,MALL是不可能太小的。世界上最大的MALL在加拿大建筑面积超过50万平方米,商场的出入门达50个之多、停车位达2万辆,有800多个商家、商场内有100多家餐馆,经营项目包括生活日用品专卖店、各种餐馆、娱乐设施,每年营业额近30亿美元。业态上的集市效应MALL还具有业态上的“集市””效应。MALL里面包括散铺、专卖店、餐饮、超市、百货、电影院、娱乐设施、运动场所、酒店,由发展---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---商聘请商业规划专家进行精心规划和组织设计。各种业态均可得益于其他业态的人流及消费流。同时在业态组合上实现“错位经营”,即由两到三个具有不同档次或特色的百货店、几百家中档专卖店、一两家超市,以及餐饮、娱乐、运动、休闲等项目组成,它们各自拥有不同的消费群体,同一消费群体又具有不同的需求。不仅让MALL更加丰富多彩,还避免了同行业的过度竞争。对于消费者来说也省缺了选择成本,和购物所带来交通成本,各种档次的需求都得到了满足。由于我国人口众多,产品厂家竞争激烈,以后这样的商业的平台发展趋势我觉得一定是更大规模,和满足越来越丰富的需求上发展。体验创造财富效应MALL营造一种立体的生活模式,相对一般购物中心而言,它提供的精神享受更为丰富,能满足不同层次人们的个性化体验需求。人们去购物中心只是为了买东西,但MALL有意识地给顾客创造一个非常愉快、让你难忘的经历。与规模经济寻求低价不同,体验经济增加了产品的附加值,创造出更多的财富。MALL由小变大的趋势上文中有提到MAIL有避免过度竞争的优势,其实这是双向的,对于和这样的业态匹配的厂家,和代理商无疑是道好菜,但其实也提高了商业门槛,对于很多厂家来说也是营销的毒药。一个MALL在城市区域对于周边中产阶级这样的人口的影响力是非常巨大的。一个这样的市场辐射人群对于我所在城市南京来说已个河西万达MALL影响的人群超过50万人口。当然这样的MALL还不能完成对区域人口的完全影响力,也不能完全满足这个周边区域人们的需求,所以各种商业还要扎堆,我大胆的提出一个‘购物湖’的概念,以南京河西万达这样的MALL来说他周边还出现其他的业态聚集的现象比如,万达店里是国美电器,但苏宁也在周边开个店,周边还有金盛家具等专业市场。还有万达金街这样独立商业街也环绕周边,大家都在共享购物MALL所带来的的人流,这样又更促进了人流,所以说以前的商业中心是自然行成的比较多的...

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