中小企业战略管理的问题与对策研究王琼摘要：随着社会经济的快速发展，我国各行各业的发展都得到了有力的推动，经济市场的竞争也越来越激励，如何在激烈的市场竞争中获得持续稳定的发展是当前中小企业需要重点考虑的问题。战略管理是现代企业经营管理中尤为重要的内容，战略管理的质量和效率直接关系到企业的发展和生存，因此，中小企业必须提高对战略管理的重视。就目前来看，由于我国中小企业“势单力薄”，所以在战略管理方面还存在一些问题和欠缺。因此对中小企业战略管理中存在的问题进行深入的分析，进而提出相关的解决对策。关键词：中小企业；问题；战略管理；对策：F27：Adoi：10.19311/jki.1672-3198.2018.35.0320引言近年来，随着我国经济市场化的日益加快，我国中小企业的发展也得到了有力的推动，中小企业作为市场经济运行的主体参与者，其在提高经济效益、提高就业率方面发挥着重要的作用，中小企业也已经逐渐成为了推动我国经济快速发展的关键因素。但是随着我国中小企业数量的不断增多，市场经济的不断发展，市场竞争也越来越激励，在此背景下，一些中小企业的发展就受到了一定的影响。由于中小企业本身资金不足、规模不大，所以在发展过程中很容易遇到定位不准、财务管理不健全、缺乏战略思想等问题，以至于难以在激烈的市---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---场竞争中获得发展。战略管理是企业发展过程中一个尤为重要的内容，加大中小企业战略管理方面的投入，对提高中小企业管理水平以及核心竞争力具有重要的作用和意义。所以，对于中小企业而言，实施战略管理是十分必要和重要的。1企业战略管理概述管理管理有广义和狭义之分。广义的战略管理就是指运用战略管理思想对整个企业进行管理，狭义的战略管理就是指对企业战略的制定、实施、控制等进行管理的过程，通过管理达到企业目标。战略管理思想都是围绕着如何制定战略、如何实施战略、如何通过战略获得竞争优势这一核心问题展开的。随着社会经济的快速发展，我国经济市场逐渐完善，市场竞争也越来越激励，在市场竞争规律的不断变化下使得战略管理思想产生，战略管理基本框架也逐渐形成。现如今，战略管理已经成为现代企业经营管理中尤为重要的一项内容，企业战略管理是确立企业使命，根据企业内部经营情况以及外部市场环境所设定的企业组织目标，进而根据这一目的不断落实的一个动态过程。对于企业而言，战略管理与企业的经营发展有着直接的关系，所以对于企业而言，实施战略管理是尤为重要的一项内容。2中小企业加强战略管理的重要意义战略管理是现代企业经营管理中一项尤为重要的内容，战略管理水平将直接影响到企业的经营发展。对于中小企业而言，战略管理也是不可或缺的内容。相对于大型企业而言，中小企业势单力薄，在规模、管理、制度、资金方面都比不上大型企业，如何在激烈的市场竞争中寻求发展是中小企业面临的问题。而中小企业通过实施战略管理，就可以发现自身的优势和弱点，进而明确自身的发展方面，确定企业发展目标。战略管理能够确保中小企业在制定的战略管理范围内实施不同的战略方针和政策，企业的日常经营管理都需要围绕战略管理来开展，这样可以促进企业良性循环，从而获得更好的发展。另外，中小企业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---通过战略管理还可以实现对企业内外资源的整合及优化，从而增强企业内部凝聚力及核心竞争力，促进企业得到更好的发展。由此可见，中小企业加强战略管理具有尤为重要的现实意义。3中小企业战略管理中存在的问题3.1缺乏战略管理意识就目前来看，我国很多大型企业对于战略管理都十分重视，并切实加强实施战略管理，而就中小企业来看，很多企业并没有认识到战略管理的重要性和必要性。由于中小企业缺乏战略管理意识，所以就盲目的认为战略管理是大型企业、国有企业的事，中小企业没有必要实施战略管理。久而久之，由于缺乏战略管理的仿真，使得企业无法看清自身的发展方向，进而难以在市场经济体制下持续发展下去。3.2缺乏科学依据与客观论证近年来，随着经济市场的不...