当前形势国企财务危机防范论文编者按：本文主要从国有企业集团发展面临的新形势当前形势下国有企业集团面临的财务问题；加强国有企业集团财务风险监控的对策进行论述。其中，主要包括：我国国有资产管理体制改革取得重大突破、集团化趋势加强国有企业集团规模不断扩大、金融危机下风险管理进程加快、企业信息化建设加快、财务风险问题、高层腐败问题监督制约不到位、内部人控制问题、随意挥霍、公费吃喝旅游、出国等过分的在职消费、建立并完善国有企业集团的财务监控体制、强化对集团高层的监督和考核、加强信息化建设，提高风险监控机制的运作效率、强化风险意识构建风险管理文化等，具体请详见。摘要尽管我国国有企业集团取得了快速发展，国有经济布局和结构调整取得了重要进展但是，在财务风险、高层腐败舞弊、内部人控制等方面仍然存在很多问题，而当前金融危机的爆发和深化，使其面临更大的挑战。在此基础上，文章提出了国有企业集团的财务风险监控对策。关键字国有企业集团财务风险监控近年来，我国国有资产管理体制改革取得重大突破，国有经济布局和结构调整取得重要进展，尤其是中央企业规模日益扩大，经济效益不断提高。但是，随着国有企业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---规模的扩大和集团的组建，带来了财务管理模式、风险监督和内部控制等方面的难题。当前，金融危机的爆发和深化，又给国有企业集团带来了更大的挑战。探讨如何在目前经济形势下加强国有企业的财务风险监控、提高危机防范能力，具有非常重要的意义。1国有企业集团发展面临的新形势1．1集团化趋势加强在《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》中，强调了加快国有大型企业内部的重组：要简化企业组织机构，对层级过多的下属企业进行清理、整合，通过关闭、破产、撤销、合并、取消企业法人资格等措施，原则上将管理层次控制在三级以内；要完善大企业的母子公司体制，强化母公司在战略管理、资本运作、结构调整财务控制、风险防范等方面的功能，通过对业务和资产的调整或重组，发挥企业整体优势，实现专业化和规模化经营。1．2国有企业集团规模不断扩大《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》的目标之一就是进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业；加快国有大型企业股份制改革，完善公司法人治理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---结构，依法推进国有企业强强联合。强强联合要遵循市场规律，符合国家产业政策，有利于资源优化配置，提高企业的规模经济效应，形成合理的产业集中度，培育一批具有国际竞争力的特大型企业集团。美国《财富》杂志公布的200８年度“世界500强”名单，中国入围企业达到35户，其中1９户为中央企业，包括中国石化、国家电网、中国石油、南方电网等集团企业中国石油化工集团公司以15９2．６0亿美元的年销售额排名第1６位，位居入围中企榜首。1．3金融危机下风险管理进程加快当前，由美国次贷危机引发的国际金融危机不断蔓延加剧，给世界各国的经济发展带来严重影响，我国经济发展也面临诸多困难和挑战。因此，提高国有企业集团的风险管理水平的任务十分紧迫。为适应国内外经济形势的急剧变化，深入贯彻落实科学发展观，确保中央企业持续稳定健康发展，国资委强调中央企业要本着从实际出发、务求实效的原则，以解决企业经营管理中存在的突出问题为重点，加强对重大风险、重大决策、重大事件的管理和重要流程的内部控制，不断完善企业内部控制系统，逐步建立健全企业全面风险管理体系，切实提高企业风险防范和应对能力。1．4企业信息化建设加快---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---国资委200７年发布的《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》中提出，到2010年，要基本实现中央企业信息化向整个企业集成、共享、协同转变，建成集团企业统一集成的信息系统，多数中央企业的信息化基础设施、核心业务应用信息系统和综合管...