xx市教育局下属事业单位2021年度综合考核方案

XX市教育局下属事业单位2021年度综合考核方案为科学评价市教育局下属事业单位工作实绩,规范督导检查评比考核,加强年度工作目标管理,提高工作绩效和管理服务水平,依据《事业单位人事管理条例》《事业单位领导人员管理规定》《海南省市县事业单位领导人员管理办法(试行)》《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》《中小学校领导人员管理暂行办法》等文件要求,现就市教育局下属事业单位绩效考核和领导班子及其成员年度考核等进行梳理,形成市教育局下属事业单位2021年度综合考核方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实新时代党的教育方针和党的十九大及十九届历次全会精神,坚持客观公正、全面准确、公平合理、公开透明的原则,充分发挥综合考核的正面导向激励作用,全面推进我市教育高质量发展,力争将xx教育打造成新时代海南教育深化改革开放的新标杆。二、组织领导为确保综合考核工作顺利开展,成立XX市教育局下属事业单位2021年度综合考核领导小组(以下简称考核领导小组),成员如下:组长:副组长:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---市教育局党委承担考核工作主体责任,人事科承担具体工作责任。考核领导小组成员为各科室主要负责人、市教育局下属事业单位主要负责人。考核领导小组办公室设在人事科,负责考核方案制定、指标分值确定等具体工作,主任由XX兼任,副主任由局人事科科长XX兼任。三、考核对象(一)单位。XX市教育局所属并纳入人事编制部门管理范围(不含参照公务员法管理事业单位及企业化管理事业单位)的事业单位。具体单位如下:(二)市教育局所属事业单位领导班子及其成员。按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的市教育局下属事业单位、直属公办学校领导班子及其成员。1.市教育研究培训院、市第一中学领导班子及其成员的年度考核结果以市委组织部考核确定的年度考核等次为准,市第一中学在参与分配学校年度绩效考核奖励和校长个人30%奖励性绩效时,使用市教育局考核量化结果,副校长使用学校对个人量化考核结果。2.电化教学仪器站、学生资助管理中心及其他直属公办学校领导班子及其成员由市教育局组织考核并评定考核结果。3.属于合作办学性质的学校领导干部且编制不在市教育局的一并参与考核,但不享受年度绩效考核奖励和校长30%奖励性绩效工资。四、考核内容(一)市直属公办学校考核内容1.学校2021年度综合考核:重点考核办学方向、课程教学、教师发展、学校管理、学生发展和重点工作等六个方面(详见附件1)。2.学校领导班子考核:主要以学校年度综合考核结果和民主测评结果为依据。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---3.学校领导班子成员考核:主要以领导班子考核结果、领导班子成员年度考核评价表评分结果和民主测评结果为依据。(二)市教育局下属事业单位考核内容(市教育研究培训院、市教育局电化教学仪器站、市学生资助管理中心)1.年度综合考核:重点考核单位“三定”方案主要职能工作、年度重点工作和共性工作(详见附件6)。2.领导班子及其成员考核:主要考核本年度领导班子和领导干部发挥职能作用、履行岗位职责情况。当年从领导岗位上提拔或调任的领导干部,按现工作单位和职务进行考核,调任前的有关情况由原单位提供。五、考核办法(一)考核时间安排2021年度综合考核,原则上在2022年2-3月进行。党建、校园安全卫生等学校综合管理的考核时间周期为当年度1-12月;教育教学质量采用当年学年度的考核结果。(二)考核具体方法本次年度综合考核,坚持“多考合一、一考多用”的原则,由市教育局统一组织,将以往的年度重点工作考核、领导班子及其成员年度考核、党建考核、学校教育教学质量考核、安全卫生工作考核、校长30%奖励性绩效工资考核和学校年度绩效奖励考核等各项考核,一并统一到本次年度考核方案中。考核组结合各单位工作总结、个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、征求意见等了解到的情况,拟评定考核结果等次,提交局党委会议研究。局党委会议审定后,考核结果将在市教育局公告栏上...

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