功能材料公司企业文化评估xxx有限公司目录第一章企业文化评估4一、中国民族文化特征4二、中国企业文化精髓8三、顾客满意度调查与评估17四、CS的基本内容21五、CI的延伸32六、CI与企业文化的关系37七、启动时机的选择43八、切入点的选择47九、企业文化管理的“旗手”48十、企业家精神与企业文化54十一、企业文化的“盘点”与分析58十二、企业文化的完善与创新62第二章项目概况65一、项目概述65二、项目总投资及资金构成66---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、资金筹措方案67四、项目预期经济效益规划目标67五、项目建设进度规划67第三章公司概况68一、公司基本信息68二、公司主要财务数据68第四章SWOT分析70一、优势分析（S）70二、劣势分析（W）72三、机会分析（O）72四、威胁分析（T）74第五章人力资源配置82一、人力资源配置82二、员工技能培训82第六章项目风险评估84一、项目风险分析84二、项目风险对策86第七章法人治理结构88一、股东权利及义务88二、董事91三、高级管理人员95四、监事98---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第八章发展规划分析100一、公司发展规划100二、保障措施106---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章企业文化评估一、中国民族文化特征中华民族文化丰富多彩、博大精深。简单梳理和总结这些文化，不难发现，其中有很多内容对企业文化的形成产生了重要的影响，成为中国特色企业文化的重要价值源泉。（一）团体意识在中国的传统文化中，家族团体主义是建立在等级制度基础之上的，在一个家族团体内，以家族利益为最高目标，追求家族利益的最大化，强调团体（整体）重于个人，个人无条件服从整体，强调家族内部以伦理关系为基础的和谐与稳定。这种文化固然有压抑个性、不利于创新和竞争的消极作用，但它作为一种持续了几千年的群体精神，对今天的现，代化建设是具有积极意义的。企业是一个相对封闭的系统，可以视同一个“小家族”，去掉封建性，保留人与人之间的和谐关系，与市场经济和社会化大生产是不矛盾的。增强企业员工的“家族”观念，有利于企业形成团体凝聚力和竞争力，有利于重构人们以团体利益为重的团体精神。（二）人本思想人本思想在中国文化中大体包括三层意思：一是把人看成是天地万物的中心，深信价值之源内在于人心。孔子曰“人能弘道，非道弘人”，这与西方传统文化中以上帝和神为最高标准的神本文化截然有别。二是强调“爱人”思想。孔子把“仁”作为其学说“一以贯之”---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的唯一原则和最高道德标准，而“仁”的内涵就是“爱人”，强调从无私的动机出发，舍己利人，舍己爱人。三是人只要努力，皆可成才。孟子云“人皆可以为尧舜”。这种人本思想是现代企业以人为中心管理模式的文化基础。（三）和谐思想中国文化中的和谐思想源于中庸之道和天人合一观。中庸之道于人们追求创新、竞争不利，天人合一观于人们改造自然、向自然索取不利。但其中体现出来的和谐思想具有积极意义。如中庸之道，主张人与人要和谐，讲“仁”、“爱”、“诚”，“中和”待人，处理人与人之间的关系要不偏不倚，不说过头话，不做过头事，把握事物要有“度”。如天人合一思想，提倡人与自然要和谐，做事要顺应自然规律，使人与自然一体。这种和谐思想深，深地影响了中国人为人处世的方式。（四）求实精神中国文化有玄虚蕴奥、重言轻实的一面，但其中也表现出很强的求实精神，这在中国的儒家、道家及法家文化中都有体现。如儒家的经世致用、道家的“无为”之中蕴涵的“无不为”、法家的奖励耕战等。求实精神主要表现在：一是积极入世的人生态度，重视人生理想，也重视现实；二是朴实无华的民族性格，经商、治学都讲究脚踏实地和扎扎实实。当然，这种求实精神的形成也受封建统治推行愚民政策因素的影响，在封建统治下，广大农民在政治上被排斥，个人尊严受---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---到压抑，只能把注意力集中到如...