北京市市属国有企业选拔任用领导人员暂行方法为标准市属国有企业选拔任用工作，推进选拔任用工作的科学化、制度化、标准化，建设一支高素质的企业领导人员队伍，特制定北京市市属国有企业选拔任用领导人员暂行方法。下文是小编收集的关于北京市市属国有企业选拔任用领导人员暂行方法完整版全文，欢送阅读!北京市市属国有企业选拔任用领导人员暂行方法完整版全文第一章总则第一条为标准市属国有企业选拔任用工作，推进选拔任用工作的科学化、制度化、标准化，建设一支高素质的企业领导人员队伍，根据《中国共产党章程》、?中华人民共和国公司法?和有关政策法规，结合市属国有企业实际，制定本方法。第二条本方法所称市属国有企业包括：(一)国有独资公司(二)国有资本控股公司(三)国有资本参股公司(四)国有独资企业(五)企业化管理事业单位第三条市属国有企业党委及组织(人事)部门按照管理权限和公司章程，履行选拔任用工作职责。市国资委党委及企业领导人员管理部门对企业选拔任用工作进行指导。第四条本方法适用于市属国有企业选拔任用以下人员：(一)市属国有企业总经理助理、董事会秘书、总法律参谋、副总工程师、副总会计师、副总经济师等领导人员。(二)市属国有企业本部部门正、副职领导人员。(三)市属国有企业管理的二级企业领导人员，包括党委(总支、支部)书记、副书记、纪委书记、作为班子成员管理的工会主席;独资公司董事长、副董事长、董事(不含外部董事、职工董事，下同)、监事长(监事会主席)、监事(不含职工监事，下同)，市属国有企业出资的控股公司和参股公司中由国有股权代表出任的董事长、副董事长、董事、监事长(监事会主席)、监事;独资公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师等经理层成员，市属国有企业出资的控股公司和参股公司中按国有股权比例推荐的总经理、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师等经理层成员，市属国有企业管理的分公司、二级国有独资企业经理层成员，市属国有企业向二级企业委派的财务总监。(四)市属国有企业所属的企业化管理事业单位党组织书记、副书记、纪委书记，院长(主任、所长)、副院长(副主任、副所长)等。(五)市属国有企业按照中层领导人员进行延伸管理的企业领导人员。(六)按照市属国有企业中层领导人员进行管理的其他人员。第五条市属国有企业选拔任用领导人员，必须坚持以下原则：(一)党管干部原则。(二)德才兼备、以德为先原则。(三)民主、公开、竞争、择优原则。(四)出资人认可、职工群众认可、市场认可原则。(五)依法合规原则。第二章职数设置第六条根据党章、公司法以及公司章程等，结合行业特点和企业规模，合理确定市属国有企业管理的二级企业党委会、董事会、监事会、经理层职数。市属国有企业管理的二级企业不设会的党委委员职数一般不超过9人，设书记1人，可设副书记1—2人;设会的党委委员职数一般不超过21人，设书记1人，可设副书记1—2人，党委职数一般不超过9人。设纪委书记1人。市属国有企业管理的二级企业董事会职数一般不超过13人，设董事长1人，可视需要设副董事长1—2人。市属国有企业管理的二级企业监事会职数，一般不超过7人。市属国有企业管理的二级企业经理层职数，一般不超过8人。第七条市属国有企业管理的二级企业党组织和董事会、经理层的主要领导人员实行“双向进入、交叉任职〞。二级企业设董事会的，党组织书记、董事长可由一人担任，董事长、总经理原则上分设。第三章选拔任用条件第八条市属国有企业中层领导人员一般应具备以下根本条件：(一)具有较高的政治素质，坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，坚决执行党的路线方针政策和市委、市政府决策部署，坚持国有企业的社会主义方向，全心全意依靠职工群众办企业，维护企业和谐稳定，具有搞好国有企业的强烈事业心和责任感，认真履行经济责任、政治责任和社会责任，具有较好的群众根底。(二)具有较突出的工作业绩，熟悉现代企业管理，有较强的决策判断能力、经营管理能力、沟通协调能力、处理复杂问题和突发事件能力，开拓创新精神和市场竞争意识强。(三)具有履行岗位职责所必需的理论知识和专业素养...