毕业设计（论文）1绪论1.1研究背景和意义薪酬在很大程度上会影响企业的整体运作、团队协作、人际关系以及员工工作的积极性，同时由于其作为劳动成本在企业中占有相当大的比重，直接关乎企业的效益，因此薪酬问题成为企业人力资源管理中最敏感的话题。现代企业的核心竞争力，归根结底在于人才的竞争。科学合理的酬薪制度是民营企业吸引、激励、留住优秀人才的重要手段之一。薪酬与企业战略密切相关，成为推动企业战略目标顺利快速实现的强有力的工具。如何更有效地发挥薪酬的作用，已被越来越多的民营企业管理者所关注。我于暑期在泰安天华机械制造公司生产部实习，了解了公司的薪酬管理现状，发现公司在薪酬管理方面存在着一些问题，并就这些问题提出相关的改进建议。在这样一个民营的中小型制造企业中，众多一线员工最希望的就是尽量提高自身的经济能力、提升生活质量，而满足员工这一需求的最直接、最有效的方式就是构建一个更为合理的薪酬机制。1.2国内外文献综述1.2.1国外研究现状国外对于薪酬的研究涉及面比较广，总结起来主要从以下几个角度进行研究：从薪酬战略角度：许多研究者都认为，一个有效的奖赏系统不仅需要人力资源战略和工资战略的紧密联系，还需要整个薪酬系统和企业的总体经营战略的清[1]在回顾了薪酬战略的文献的基础上研究了薪酬Gomcz-Mc激aWelboume晰配合。和组织战略之间的关系，总结出评估薪酬战略的关键因素，并提出改进薪酬战略[2]研究了薪酬管理者如何将有关目前的职位工资、市WeberRynes的一些建议。场利率以及工作评估的分值等信息综合考虑而得出工资率，在关于工资率的决定因素方面，研究工资战略对工资水平的影响，以及工资战略在市场调查和工作评估信息中的影响力。从工作及群体因素对薪酬影响角度：这一领域主要是研究工作本身的因素、[3]研究了工作依存WagemanBaker工作的改变，以及群体因素对于薪酬的影响。1毕业设计（论文）和奖赏依存对于群体行为和绩效的联合影响，认为工作依存会促进工作群体成员之间的合作，而奖赏依存会提高整体绩效。心理学角度：这一领域的研究主要是从雇员对薪酬的满意度、动机、价值观[4]在对已有文献研究基础上，提出在以及心理上的反应。Rynes,GerhartParks心理学研究中要将绩效评估(PerformanceEvaluation)和绩效报酬(payforperformance)联系起来，并研究了不同的绩效报酬系统，如绩效工资，个人激励和团队激励等，并得出心理学方面的研究对于绩效评估、绩效报酬和绩效改进的研究有很重要的贡献。公平理论：薪酬的公平既包括分配的公平，也包括程序的公平，同时还涉及[5]---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---认为分配公平是两个。个人＆Sweeney到薪酬中与伦理有关的问题。McFarlin性结果(薪水满意度和工作满意度)的重要预测源，而程序公平是两个“组织性结[5]的研究表示，分Moorman组织承诺和下属对上司的评估)的更重要预测。果”(配公平与工作满意度、程序公平、交互公平以及组织公民行为的五个维度之间存[5]等认为，程序公平和交互公平正通过不同的干涉机Mastcrson在正相关关系。制来影响其他的变量，程序公平通过改变组织支持观来影响其它变量，而互动公平通过改变领导——成员交换观来影响其它变量。性别和种族对于薪酬的影响：这个领域的研究主要探讨在性别和种族差异上形成的工资差异。研究者们探索用于测量工资差距的工具，分析其历史原因、行业原因，以及在管理层表现出的性别上的工资差异。不同的研究者研究了不同地[6]研究了在东欧地区和前苏联的工如的区情况，Brainerd资性别差异；WellKimball研究了美国的医疗卫生管理者在薪酬水平上的性别差异情况。BaldwinJohnson研究了男性黑人在工作上的被歧视情况，体现在包括薪酬的差距和雇用率的差距上。管理者薪酬：在80年代和90年代，管理者薪酬成为学术研究的一个重要领[7]最先研究，他们定义了JensenMeckling域。管理者与股东之间的利益冲突由代理成本，确定了减少这些成本的各种制度安排(包括股权所有制、资本结构、债务契约和激励薪酬等)。管理者薪酬和企业绩效的关系也是研究的热点，如CoughlanSchmidt...