企业财务分析中存在的问题与对策王琴[摘要]企业财务分析最初产生于20世纪，经过100多年的历史发展到今天，其理论知识相当完善，它为企业的投资者、债权人、经营者提供了重要的财务信息。随着市场环境的日益复杂，企业财务分析存在的问题也愈加明显，文章根据实际工作经验做出分析。[关键词]企业财务分析;投资者;债权人[DOI]10.13939/jki.zgsc.2020.21.1701企业财务分析的定义和作用及内容财务分析简单的说就是企业对会计信息进一步加工的过程，也就是说企业利用会计资料以及其他相关信息，应用统计模型，采用一定的方法，对企业的财务活动以及经营成果进行分析与评价，为各个不同的使用者提供真实可靠的财务信息。作用在于首先通过财务分析，可以反映企业最基本的偿还能力、运营能力、营运能力、发展能力的状况，分别满足对外不同使用者的需求。其次企业内部管理者通过财务分析，可以更好地制定经营决策，有助于企业战略发展。内容有：一是财务能力的分析，包括运营能力、获利能力、发展能力、偿还能力四大能力的分析;二是包括财务结构的分析，如资本结构、资产结构、成本费用结构等。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2导致企业财务分析不够深入的原因首先是财务人员的岗位配置不够过硬，有好多单位，没有单独设置财务分析岗位，有的企业让财务主管监管，由于财务主管监管的业务多，时间有限，所以财务分析一带而过。其次有的企业让财务核算人员监管财务分析，由于业务的局限性，这部分人员对财务分析具有局限性，所以财务分析也比较肤浅。再次许多企业虽然进行了财务分析，但是对分析的结果没有给予高度重视，如财务分析者将分析内容上报业务主管就认为“大事完毕”，上级领导由于工作事情多，疏忽大意，没有将这部分工作放在心上，这样财务分析就被搁浅了。最后缺少数据库的支撑，目前大多数企业，尤其是中小企业，对于财务分析，在数据信息支撑上还不够给力，一方面是信息量不足，另一方面是这方面的软件也不够先进。综上所述，企业财务分析还不够完善。3企业财务分析中存在的问题（1）重视程度不够。一些企业领导重视安全生产，重视占领市场，重视稳定客户的，重视销售部门的盈利，重视各项财务敏感指标，却忽略了财务管理中重要的财务分析过程。据有关调查表明，有60%的企业不做财务分析，他们认为财务报表生成后，各种数据以及相关资料一目了然，需要哪里就分析哪里，不用浪费人力物力做全面财务分析。有40%的企业为了应付差事，做了简单的数据对比分析。还有一些企业的财务人员，在领导不重视下，自身缺乏话语权，所以他们工作效率低下，对财务分析的积极性也不高，导致财务分析结果大打折扣。（2）指标缺乏可比性。通过对财务报表分析，可以揭示企业发展的状况与趋势，主要通过横向对比与纵向对比来完成。但是在具体分析过程中，由于企业在不同时期，其性质与发展阶段不同，数据产生的背景也不同，可是有的企业没有剔除一些因素影响就进行数据对比，缺乏可比性。另外有的企业在不同时期，会计处理方法不同，从而也导致数据缺乏可比性。还有财务报表中的数据是汇---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---总而来，它不能详细地反映企业各个部门的经营状况，所以不能单独满足不同数据使用者的需求。有的企业将资产负债表与损益表进行比较，这两个报表的数据分别是时点指标和时期指标，缺乏可比性。（3）分析质量有待于提高。熟知财务分析一般以货币计量为基础，但是有很多非财务性指标是无法用货币计量的，如人力资本，这样导致财务分析受到很大的局限性。另外有些财务分析受到季节性或者销售策略的影响，并不能真实地反映企业经营的状况，如反映营运能力的应收账款周转率，它需要用应收账款的期初、期末数值加以平均，这样会与实际情况产生误差。有的企业会计电算化上不够完善，财务软件也没有在企业全面开展，从而使财务资料无法与生产技术等其他资料有机结合，不但影响了工作效率，还影响了分析质量。（4）综合素質有待于提升。财务分析是一项复杂的系统工程，需要对企业的生产经营进...