浅谈人力资源培训在事业单位资产管理中的重要意义浅谈人力资源培训在事业单位资产管理中的重要意义王孝博【摘要】事业单位管理体制改革的推进，对事业单位的资产管理、人力资源管理均造成了一定影响。同时，事业单位资产管理工作的水准也受到了社会各界的关注。基于此，论文首先阐述了事业单位人力资源管理和资产管理的现状，然后结合事业单位资产管理的实际情况，提出了几点事业单位人力资源培训的对策，以期为广大从业者提供有价值的参考。【Abstract】Thepromotionofthemanagementsystemreformofpublicinstitutionshashadacertainimpactontheassetmanagementandhumanresourcesmanagementofpublicinstitutions.Atthesametime，theleveloftheassetmanagementworkinpublicinstitutionshasalsoattractedtheattentionofallsectorsofsociety.Basedonthis，thepaperfirstlyexpoundsthecurrentsituationofthehumanresourcesmanagementandassetmanagementinpublicinstitutions，thencombinedwiththeactualsituationoftheassetmanagementinpublicinstitutions，putsforwardsomecountermeasuresforhumanresourcestraininginpublicinstitutions，soastoprovidesomevaluablereferenceforthemajorityofpractitioners.【关键词】事业单位;人力资源;人员培训【Keywords】publicinstitutions;humanresources;personneltraining【中圖分类号】D630.3【文献标志码】A【】1673-1069（20XX）03-0007-021引言目前，我国事业单位管理体制改革已经取得了阶段性成果，然而事业单位公共服务水平仍需进一步提升。社会的不断发展，让公众民主意识不断提升，人们对公共服务产出质量要求也在不断提高，事业单位不仅要从宏观外部体制进行改革，同时，管理体制、内部运作机制也需要进一步革新。当下，除了需要实现资源整合外，还需要通过人力资源管理、人员培训的方式不断促进事业单位人员创造绩效。2事业单位人力资源管理现状事业单位管理体制的改革，促使政府逐步降低对事业单位发展的干预，这就让事业单位的管理、运作有了更大的自主空间，事业单位自我发展积极性也因此增强。人社部、国务院办公厅等，先后针对事业单位人力资源管理，下发了有关“绩效管理、岗位设置”的法律法规，然而，事业单位目前所施行的人力资源管理制度有着较为浓厚的计划经济色彩，人力资源管理理论落后，制度设计和事业单位现代化改革的总体要求也在较大的差异[1]。受“计划经济”时期发展理念影响，各地事业单位存在不同程度的“重购置、轻管理”的问题，资产管理不受人员重视，事业单位工作人员还存在“功劳争着揽，责任互相推”的思想，资产管理流于形式[2]。自20世纪80年代起，国内外学术界就开始对人力资源管理进行研究，研究集中在培训、职业机会、绩效管理、就业保障、员工参与、岗位设计、利润分享等多个方面，我国事业单位的发展模式和一般社会企业有着较大的差异，员工的职业生涯发展相对通畅，内部职业机会也相对较多，所以人力资源管理重心就应该放在“人力资源培训”方面。当前，我国各地事业单位人力资源管理水准都有待提升，培训的方式、频率有待合理调整，事业单位人力资源管理现状不容乐观。尤其是事业单位管理岗位人员，受我国现行“事业单位岗位设置政策”限制，基层事业单位往往受到干部数量、行政级别限制，岗位晋升尤其困难，而管理岗位的薪资待遇普遍不如一般技术人员，许多工作人员都止步于某一个层级的岗位，个人晋升陷入困境，而管理人员受到的工作压力也比较大，在多种外部因素的影响下，无论是从个人意愿分析还是从管理人员的管理能力分析，多数人员都会出现“忽视资产管理”的问题。少数事业单位在政策的影响下，逐步开始开展人力资源培训工作，但各事业单位都习惯于将人力资源培训作为一项例行工作，人力资源培训缺乏明确方向、整体联动和需求分析，实际工作和教育培训无直接关系，无法让人力资源培训真正改善当前事业单位资产管理水平低的现状[3]。3事业单位资产管理现状第一，当前事业单位资产规模逐步拓展，资产的增加速度也相对较快。事业单位资产是国有资产的构成部分，是事业单位发挥公共服务职...