关于加强企业文化建设的意见企业文化是企业在生产、经营和管理工作实践中所创造出来的，具有本企业特色的精神财富及其物质形态。企业文化是一个企业开展的旗帜和灵魂，取源于实践而高于实践，她是企业全面、健康、和谐开展的结晶。为营造企业文化建设气氛，充分发挥企业文化在企业开展中的积极作用，增强公司的核心竞争力，促进公司又快又好的开展，现就公司的企业文化建设提出如下意见。一、企业文化建设的重要性和必要性我公司的前身是成立于1952年的xx医药站，50多年的风雨历程，企业在几经变革和不断开展壮大的同时，造就了本身浓厚的文化底蕴。企业在成功改制以来，现代化的开展更为快速，呈现出强劲的趋势，取得了瞩目的业绩。这些成绩的取得与企业悠久的历史和良好的根底是不无关系的。先进的企业文化是企业持续开展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成局部。是企业深化改革、加快开展、做强做大的迫切需要，是企业建设高素质员工队伍、促进人的全面开展的必然选择，是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措，也是大力开展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成局部。当前，行业竞争日趋剧烈，构建先进的企业文化，是现代企业生存开展的根底工程，我们要把企业浓厚的文化底蕴与现代理念有机结合，形成先进的企业文化，对于增强企业经济实力、保持旺盛的开展活力，实现百年海王夙愿，具有重要意义。二、企业文化建设的指导思想加强企业文化建设，要以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学开展观，在继承企业优秀传统文化的根底上，积极吸收借鉴深圳总部和国内外现代管理的优秀成果，以促进开展为宗旨，以诚信经营为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设符合先进文化前进方向、具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的企业文化，充分调动和激发企业全体员工的创新精神，增强企业的凝聚力和向心力，全面提升企业的核心竞争力，确保企业健康持续开展。三、企业文化建设的目标拥有个性鲜明、社会认同的企业价值观、企业精神、企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业形象、企业道德、企业理念和内外识别标志，拥有品牌企业家、品牌产品、品牌市场、品牌效劳和品牌文化，打造全员学习、终身学习的学习型企业，建立完善的诚信机制，培育企业的共同愿景、团队精神和共同意志，保持企业开展的旺盛生命力，形成以文化力为核心的企业竞争力。四、企业文化建设的根本内容和指导原那么1、搞好企业的精神文化建设。企业精神文化，是指企业在长期的实践中形成的具有本企业特征的意识形态和文化观念，它包括企业精神、企业道德、价值观念、行为准那么等，它是企业文化的核心局部，是企业文化的综合表达，是企业文化的灵魂。要大力弘扬“团结拼搏、与时俱进、求实开展〞的企业精神，打造“健康成就未来〞的企业理念，坚持“质量第一、信誉至上、诚信经营〞的经营方针，凝练企业文化之魂。要加强对企业精神文化的宣传，做到家喻户晓、人人皆知。要注意对员工进行精神文〔更多精彩文章来自“秘书不求人〞〕化的培育，使每一个员工深喑企业文化的丰富内涵，使企业的精神文化成为影响员工价值观的拉力器。2、搞好企业的物质文化建设。企业物质文化，是指由企业标志等各种物质设施构成的器物文化。企业物质文化集中表现了企业的外在形象，是社会群众对企业评价和产生感性认识的物质来源。塑造良好的企业形象是企业文化建设的突破口，是企业有形资产的外在延伸。每一个部门、每一个角落，都是反映企业物质文化的窗口，因此，各级、各部门和全体员工必须高度重视企业物质文化的建设。3、搞好企业的制度文化建设。企业制度文化，是指企业的规章制度、领导体制、管理机制等，它是企业文化中标准人和物的行为方式的局部，它反映了企业的价值观、企业的导向和走向。一方面，公司和各部门要不断完善本级的制度体系，使制度覆盖经营管理的方方面面，使企业的各项工作有章可循。另一方面，有了制度就要严格地执行，加强对制度执行的检查督导工作。4...