中国传统制造业企业物流现状及总体评价2010-07-26来源:物流网作者：标签：调查报告物流现状企业物流企业物流现状摘要：中国传统制造业企业物流现状及总体评价调杳研究表明，当前我国制造业企业物流发展正在向一体化物流管理提升，基木处在实物配送管理向一体化物流管理过渡的后期。中国传统制造业企业物流现状总体表现有八大特征和发展趋势。调杳研究表明，当前我国制造业企业物流发展正在向一体化物流管理提升，基本处在实物配送管理向一体化物流管理过渡的后期。总体表现出以下八大特征和趋势：1、制造业物流需求快速增长、规模快速扩大，占社会物流总额比重提高。中国制造产业的升级，主导了物流需求的释放，也直接影响着制造业物流市场的行业布局和需求结构。近年來，伴随我国现代物流迅速发展，制造业物流规模逐步扩大，制造业物流总额在社会物流总额中所占比重最大并逐年提高，制造业内部备行业Z间物流需求分布不平衡。据中国物流信息中心数据，2（）05年，我国制造业物流总额为35.9力・亿元，比上年增加26.9%,增速快于同期社会物流总额增长速度1.7个百分点。制造业物流总额占社会物流总额比例为74.7%,比例比上年提高了一个百分点。另外，制造业内部备行业Z间物流需求分布不平衡。在制造业物流额的构成中，机械制造业物流额所皆比例最大，为40.3%,所皆比例较大的行业还有黑色金属冶炼及压延加工业、化学原料及化学制品制造业和交通运输设备制造业，比例分别为9.2%、7.5%.6.8%；所占比例较小的有印刷业和记录媒介的复制业、家具制造业、文教体冇用品制造业、废弃资源和废旧材料冋收加工业，比例均在1.0%以下。2、物流业务发展正在由生产、销售环节向采购环节迅速扩展，部分企业开始向冋收（循环）物流发展。我国制造企业为提高整体效益，增强国际竞争力，已经开始培冇现代物流理念、利川现代物流技术和工具，其物流业务发展正在由生产、销儕环节向采购环节迅速扩展，部分企业开始向冋收（循环）物流发展。制造业企业物流成木发生于包括采购、生产、销售备环节在内的生产经营全过程。只有对所有坏节的物流费川进行冇效的控制，才能使企业的物流总成木最低、物流效率最优。在传统制造业物流活动中，采购坏节通常不被重视，而事实上采购环节又是最有成木节约空间的环节。在竞争II趋激烈的市场中，增加制造业企业销传额一般是比较困难的，而物流成木下降则相对容易，由此可见，降低物流采购成木I•分重要。通过招标采购，制造企业可以有效地降低物流采购成本，避免采购过稈中的浪费。我们在这次调杏中就看到，沈阳华晨金杯汽车有限公司就已经开始采用订单采购物流管理。其采购活动是以订单驱动的：制造订单的产生是在用户需求订单的驱动下产生，制造订单驱动采购订单，采购订单再驱动供应商。这样，华晨金杯汽车有限公司实现了低成木、准时化的采购物流，并与生产中的实时物流和专业化的销售物流进行优化整合，形成以企业为整体的一体化物流体系，推动了企业整体效率和效益提高。据我们了解，目前国内一些主要汽车企业，如上海大众、一汽大众等都普遍采用这种准时有效的一体化物流管理的模式。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、物流发展目标开始由加快销售、降低销售成木，向整体优化、提高企业效率、降低整体物流成木转变。在一体化物流管理模式下，物流的木质是以满足消费者的需求为目标，把采购、制造、运输、销伟等市场情况统一起来考虑的一种战略措施，通过信息存储、运输、存货、仓储、装卸搬运和包装等现代物流手段按尽可能低的成木，将产品在各级流通节点之间传送。从我们调查情况看，目前，已经有一些制造行业的物流发展的目标开始rti加快销伟、降低销售成木，向整体优化、提高企业效率、降低整体物流成木转变。我们这次调研中，燕山石化就提出了整体优化的要求。在传统石化企业物流活动中，企业往往只重视加快销悟、降低销儕成木，注重加强和改善金业产品销何绩效的提升，但在生产、原材料供应等环节的物流管理还相对落后，使得企业内部物流管理脱节，效率不高，整体物流成本仍然居高不下。目前，实施物流整体优...