企业领导副职XX年述职述廉报告第一篇：企业领导副职xx年述职述廉报告企业领导副职xx年述职述廉报告一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握根本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告〞的一个大特点。不放看看相关报告。企业领导副职xx年述职述廉报告篇一一年来，我始终以科学的开展观为指导，按照集团和省、市店文件精神要求，兢兢业业、忠于职守、自觉履行工作规则，紧紧围绕年初制定的工作目标，尽心尽力地做好自己分管的各项工作，完成了今年的三历和图书销售任务。下面本人将一年来的工作、学习、廉洁自律等方面的情况向领导和同志们做一简要汇报，缺乏之处请批评指正。我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，认真学习邓小平理论，学习xx“三个代表〞重要思想和科学开展观，从而增强了与党中央保持高度一致的自觉性，时刻保证了清醒的政治头脑和坚决的政治立场，认真学习经济管理和业务方面的知识，不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平，工作开展就没有后劲;没有较深的文化修养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术知识来提高自身素质，牢固树立全心全意为读者效劳的宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。在一起工作是缘分，团结出凝聚力，团结出生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提，维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务，我十分注重在工作中维护团结，“以静坐常思己过，闲谈莫论人生〞要求自己。一是摆正好位置，当好“绿叶〞，在工作中尊重正职领导，树立好“角色〞意识，当好上级“配角〞注重维护集体权威，工作到位不越位，当好助手，而不喧宾夺主。遇到重大问题不主观臆断，不擅自主张，更不能先斩后奏，该汇报得一定要汇报，改请示的一定要请示，同时在分管的责权内做好正职的参谋，畅所欲言，为正职献计献策。作为付经理，严格按照经营管理范围，带着职工围绕市店下达的年度工作方案指标和企业开展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章制度为支撑，积极谋划我店的营销策略与开展蓝图，建立健全规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳。二是尊重班子其它成员，相互支持相互补台，在工作上相互沟通多交流。坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理气氛。三是立足本职，对正职我坚决当好配角，而对分管的工作，我又认真当好主角，不下卸，勇于负责，敢于决策，勤于实施，在处事上诚信待人，多交心，少用心，力求做抱歉和、随和、亲和，在生活上，主动关心，多一些宽容体谅，都要顾全大局，为集体着想。在这一年里，我店的方案生育工作在同志们大力支持下，通过全体员工的共同努力下，顺利完成了全年方案生育工作任务。一年来不断完善方案生育管理的各项规章制度，形成了一整套管理制度。历年来方案生育工作取得好成绩，正是靠完善的制度保证，不因人而宜，制度始终如一。首先健全方案生育工作领导小组，坚持一把手亲自抓，负总责，并设力兼职方案生育工作者，使组织机构健全统一，分工明确，责任到人。将方案生育管理融入到日常工作活动当中，有力地推动了方案生育工作的开展。特别是对员工婚育状况进行详细登记，建立详细的职工账户卡、女员工花名册、职工登记册、婴儿出生登记册、独生子女登记册、已婚妇女节育帐等。并认真落实每年的生育指标，切实保证符合生育条件的员工都有生育指标。及时上报出生变动月报告单及节育手术情况表，按时上报各类报表，做到帐表相符，数据平衡。充分发挥教材发行联络员的作用，积极和学校搞好协调，送书到校、调剂到校、结算到校。由于我们直接把教材送到学校，同时及时到校调剂教材的余缺，学校在本校就可以与我单位进行对数、对帐、结算、调剂，解决了学校来回不方便的困难，也为学校节约了开支，确保了分管的中学教材“课前到书、人手一册〞，得到学校好评，维护了新华书店良好效劳形象。严格要求，廉洁自律，做好表率...