彭志强:未来中国的"企业家教头"我是一个不断转折跑的人彭志强说：“我就一直想着未来要怎么做，我就天天拼命朝未来的目标去做，我不去想过去到底怎么样，所以这样人活的比较简单一点。”彭志强并不太珍惜记忆，正如一个伟大的足球运动员总是会说，最精彩的进球永远是下一个。他绝少提起以往的事业，眉宇有一种焦急和自嘲，然后很快就被雄心勃勃的微笑掩去。很难用画一根螺旋线那样来描绘彭志强的人生轨迹，他走过的路线太过复杂。彭志强的心理能量应该是巨大的，因为他经常做大幅度的人生转向，充满激情从“过去”蹦出来，冲刺到“未来”里。彭志强高中念的是理科，填报大学志愿却硬生生地转入文科，在中国政法大学念法律，一直念到经济法学硕士。多年之后回忆起来，发现这个决定和儿时的梦想遥遥呼应。当时彭志强的爸妈没有反对，也没有鼓励，因为在他们看来，儿子自小就很有方向感，随他去飞吧。彭志强一边念硕士，一边工作，单位是国企背景的清华紫光。尽管是国企，当年的清华紫光在IT界却是默默无名。而这个决定，也充满了意气和个人色彩。周围同学有去最高法的，有去检察院的，有出国深造的，周围人都不懂彭志强的逻辑。“到了大学毕业的时候，我去企业工作，大家又跟看笑话一样的，觉得不可思议，当然他们都是很好的朋友，只是当面都不会说什么。”彭志强记得起当时的情形。其实彭志强的逻辑很简单。“我基本上认准了一个方向，我基本不会去想很多的细节，那我觉得把这个方向，确认了以后呢，细节是水到渠成的事情。”越是简单的决策，就有越是可怕的专注度。正如一句话：走自己的路，让别人说去吧，一直走到其他的路上人满为患。如今，几多学法律的人都梦想着给大企业做法律咨询……执行力狂人从小以来，。后来很多人惊讶于彭志强的执行力，其实打小起，彭志强都是班长或者学生会主席，做学生工作没有强制性没有激励制度，能够坚持下来也只有一种可能：执行力已经内化成了一种习惯。多年之后，彭志强写的第一本书，就叫做《卓越执行》。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在清华紫光工作的时候，彭志强“执行力狂人”的本性就彻底的表现出来了.彭志强是全国第一批拿到律师执照的硕士生，专业背景很是扎实。一边念书，一边负责以清华大学为倚靠的国企——清华紫光公司的股票上市工作。彭志强为之投入了百分之百的精力。他除了负责与公司上市相关的法律事务，还要综合整个上市进程;而研究生的课程也不能落下。为了给清华紫光做上市筹备的资料，彭志强把办公室门关了14天，自己在里面吃喝睡觉。14天后给老板交文案，彭志强满身是味儿。回到学校赶快洗澡，已经是夜里4点多。打开水龙头的那一刹那，彭志强体会到了什么叫做“久旱逢甘霖”。“其实幸福就是这么简单。我知足常乐，我觉得是在生活当中，每一个人如果能够真的去做到的话，其实人生就会很幸福。”那次洗澡，是彭志强人生中很幸福的体验。2003年非典，空气中弥漫着看不见的病毒与恐惧，各行各业都蛰伏起来。这一年彭志强却和董事与签了军令状，要在年内做完清华紫光12家分公司的SAP(软件名：企业管理解决方案，用于企业资源管理)软件上线。之前，彭志强的团队里创造了骇人的“7ⅹ10ⅹ2”全年无休的营销服务，这样高强度的工作状态，还是不能保证12家分公司的ERP上线工程按时收工。联想ERP上线，用了两年时间，这已经是极快的信息系统建设速度了。彭志强于是跑到联想去求教，得到一个字：拼!简单程度和执行力度是正相关的。正如阿甘：一个成功的人生并不复杂，一个复杂的人生往往不成功。彭志强的执行力有了更犀利的灵魂。在“非典”恐慌里，他组织团队从早上七点开始培训，一直到晚上九点结束考试。四个月后，清华紫光12家分公司ERP全部上线。这就是2003年轰动业内的IT界“年度信息化成功第一案例”。彭志强升任清华紫光副总裁。不做一辈子打工仔彭志强心里一直有着创业的小火苗，他坦率地承认：“我可能天生就有这种创业的愿望，也许可能还有那么一点才能。”“上市结束以后呢，我就在思考，其实还是缺一块，缺什么，就是缺真正的企业业务实际的运作的经验，那时候我就...