2020年企业党建工作总结3篇一、坚决打赢疫情防控阻击战，尽快恢复生产经营秩序公司复工后，按照“非必须，不聚集”原则，采用视频会议方式，组织全体员工学习《镇江交通产业集团疫情防控工作方案》及《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作应急预案》。严格执行集团疫情防控工作的各项要求，在宣传教育、卫生防疫、人员管控、检查监督等多个方面将防疫工作落到实处，同时尽全力保证各项工作有序进行。二、苦练内功，抓住转型创新机遇红星党支部以人才培养为抓手，以“老带新、传帮带”的形式，有意向地锻炼培养一批项目经理，为企业发展储备人才。在日常工作中加强流程管控，提高管理效率的同时强化内部控制;通过红色任务发包，由项目领衔人对认领的项目做出经验总结和分享，为后续项目的规范运行奠定基础。积极组织公司参加集团知识竞赛、趣味运动会爱心献血等活动，提高职工团队协作凝聚力，促进企业的发展。三、提高政治站位，强化责任担当党支部通过每周一分享、每月一主题、每季度一检验的活动，提升学习内容的吸收率和理论知识转化率。推动党员干部以____精神武装头脑、指导实践、推动工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求从严从实做好发展党员工作。并根据情况不同，给党员后备力量交任务、压担子，有选择性的将积极分子纳入活动或开展全体员工活动。同时，党支部将党建触角延伸到工地一线，以施工方身份主动与业主方、监理方等结对共建，共同发挥支部堡---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---垒及党员旗帜作用。四、坚持从严治党，带头执行各项制度组织党员干部重点学习《中国共产党支部工作条例(试行)》，党建工作有据可依、有章可循。严格落实组织生活制度，新增、修订自营项目制度、精简企业内部架构，确保全责明细、责任到人。1、实行党风廉政建设项目制，支部和项目团队签订《项目部安全生产责任书》和《项目部廉政合同》。2、开展“坚守安全生产底线筑牢廉洁防控堤坝——安全生产党员带头行”的系列特色活动，为施工人员普及安全生产和廉政知识。3、党支部参与公司重大决策，“三重一大”、项目招标进行全程监管，责任到人，留痕留迹。4、开启“政治生日+作风建设”新模式，结合党员“政治生日”，为党员讲廉政教育党课，授予党员政治生日贺卡及廉政书籍。在党建引领下，我们进一步激发了党员内在活力，发挥了基层党建的战斗力，增强了企业发展引领力，真正让基层党建工作成为企业发展的“助推器”。2020年企业党建工作总结一、强责任促引领，打造企业转型发展核心引擎一是强化责任担当，提升领导班子引领力。严格执行党委中心组学习制度，事业部党委制定了每月一主题党委中心组学习计划,坚持原原本本学习贯彻习总书记系列重要讲话，坚守政治方向,一年来,开展党委中心组学习14次，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。认真落实全面从严治党主体责任,持续深化开展“两学一做”学习教育，组织召开领导班子专题民主生活会，围---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---绕理想信念、政治纪律和政治规矩、组织生活等方面剖析领导个人问题37项，并制定了领导班子整改清单，涵盖14项重点整改项目和29条推进措施，并全部完成整改。压紧压实责任。围绕全年指标任务，层级签订了领导班子经营目标责任状，严格落实“一岗双责”，实施领导班子重大项目亲自担纲，领导干部亲自抓、带头干，即重大项目亲自部署、重要方案亲自把关、关键环节亲自协调、措施落实亲自督查。坚持“三重一大”民主决策机制，依法治企从严治企，提高经营管理水平，增强大局意识、科学决策和风险管控能力，确保重大决策不错不偏，强化领导班子战略引领力。二是从严干部管理，锤炼干部队伍战斗力。抓严抓实干部管理。对照干部标准新要求，细化修订了干部八项核心素质能力评价标准，围绕管理年“五化”管理提升，强化干部基础管理，加强对干部值班带班、考勤等检查力度一年来，围绕干部履职下发各类管理通报24期，考核处理21人次,提醒和诫勉谈话16人次。优化干部培养机制。聚焦管理年管...