企业加强应收账款管理与核算的策略研究张玲[摘要]随着社会经济的快速发展，企业的业务不断扩大，企业应收账款的金额也逐年增加。应收账款是企业财务管理的重要组成部分。应收账款管理的效果既影响企业资金的利用效率，也影响企业的会计处理工作。加强应收账款管理和核算，既可以提高企业资金使用效率，更重要的是可以有效规避财务管理风险，促进企业经济效益的增长。然而，许多企业还没有认识到应收账款管理与核算的重要性，应收账款管理存在不少的问题需要加以改进。文章在对企业应收账款管理与核算阐述的基础上，分析了企业应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款管理和会计核算方面存在的问题，并提出了相应措施。[关键词]企业;财务管理;应收账款管理与核算;信用管理[DOI]10.13939/jki.zgsc.2021.25.1561应收账款管理的含义及其主要内容应收账款是企业资产的重要组成部分，是财务管理的主要内容。社会经济的多元化发展决定了企业应收账款管理的内容更加复杂，许多企业并没有重视应收账款管理与核算，企业的资金风险在增加，直接影响企业的发展。加强对应收账款管理与核算的研究，有利于企业加强应收账款管理与核算，从而最大限度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---地提高企业管理水平。企业为了扩大业务市场份额，往往通过赊销的方式来提高销售额，但赊销的方式会给企业应收账款管理与会计核算工作增加很大的难度，也会导致企业应收账款管理内容更加复杂多样化。从现阶段企业业务发展情况看，企业的应收账款管理与核算主要包括以下四方面的内容：第一，根据经销商的信用和市场份额，制订相应的赊销制度政策。对于经销商不同的信用条件确定不同等级的信用销售额度和还款期限。因此，企业在财务管理过程中，必须对应收账款的付款日和赊销额进行动态管理。第二，对企业产品经销商的资产和信用信息要进行全方位的资质审查，并根据经销商的资产规模和信用等级的变化及时调整信用销售额额度，避免给企业造成不必要的经济损失。第三，监督和审核应收账款的往来。作为企业的财务管理人员，应积极与经销商企业经常进行赊销业务和应收账款的核算。开展形式可以通过出具确认函，对应收账款进行跟踪和有效监督;应收账款入账部分要及时核算清理，以免应收账款管理出现漏洞而导致资金管理风险。第四，提前制定应收账款坏账预案。企业仅凭经销商的信用开展销售业务，在应收账款的管理上必然有坏账的风险隐患，因此，科学管理应收账款显得十分必要，企业的财务管理人员应该及时对不可收回的资金做好坏账损失预案。2企业应收账款管理和会计核算的现状及存在的问题2.1企业为了提高销售业绩，对经销商盲目扩大赊销额度市场经济环境日趋成熟，企业之间抢占市场份额的竞争越来越激烈。销售企业为了获得更多的市场，往往采取赊销方式扩大销售业务，盲目追求销售量，在对赊销企业信用程度不全面了解的情况下，不断提高赊销额度，导致企业应收账款的潜在风险越来越大，应收账款的坏账损失也呈现逐年增加的趋势，严重影响了企业的资金使用效率，给企业经营管理造成了滞后的影响。2.2企业应收账款管理与核算监督机制不完善---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在日常应收账款管理过程中，无论是企业高管层还是财务人员，都没有重视应收账款管理的重要性，在实际工作中只是简单地把应收账款视为财务管理人员的事情，应收账款管理与核算缺乏有效的制度监督机制。其一，企业应收账款管理缺乏健全约束机制，财务与会计核对账目以及财务人员核算应收账款往来不及时，没有建立明晰的应收账款分类账，致使企业应收账款数据紊乱不清;其二，企业对财务人员管理应收账款缺乏责任考核制度。在财务管理应收账款，责任没有落实到人，财务人员消极怠慢，催收款不及时，在一定程度上影响了企业资金回笼的效率。2.3缺乏有效的信用管理制度，对销售对象企业的信用缺乏全面了解随着市场激烈的竞争呈现信用销售业务的扩展，信用销售数量逐年叠加，但对于企业信用管理方面，对赊销客户的信息缺乏全面的了解，没有开展评估赊销企业的信用...