全镇机关企业化工作方案为深入开展创先争优、“整作风、提效能、优环境〞、“三讲三促〞主题教育活动，进一步转变管理模式，改良机关工作作风，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕县委“一三三三六〞战略部署和镇“一二五一〞的工作思路，结合我镇实际，在镇机关全面推行“流动红旗制、职级津贴制、成立后进办公室〞等“企业化〞管理模式。特制定本实施方案。一、流动红旗制为充分调动机关各部门和全体机关干部的工作热情，营造“比、学、赶、超〞的工作气氛，镇党委政府决定开展“流动红旗〞评比活动，每半年评选表彰7个红旗部门和10名先进个人。〔一〕评选条件1、先进部门评选条件〔1〕注重部门建设。部门人员思想觉悟高，内部团结和谐，能形成合力；实行标准化管理，责任明确；能认真执行各项规章制度，管理标准，纪律严明；能效劳周到热情，得到效劳对象的普遍认可和满意。〔2〕工作成绩突出。部门人员工作积极主动，业务熟练。思想解放，勇于创新。工作高效优质，能围绕中心，效劳大局，按时圆满完成各项工作任务。〔3〕部门负责人在年度考核中为优秀以上等次。〔4〕部门人员没有违法违纪行为。2、先进个人评选条件〔1〕态度端正。积极进取，勤奋好学，恪尽职守，甘于奉献，具有较强的事业心和责任感。〔2〕工作出色。业务熟练，能力突出，爱岗敬业，踏实肯干，能创造性的开展工作，在本职岗位上出色完成工作任务，成绩优异。〔3〕严格自律。作风正派，清正廉洁，遵纪守法，维护正义，自身形象好，群众威信高。〔4〕在公务员年度考核中为称职以上等次。〔二〕评选方法1、先进部门评选方法〔1〕量化考核。考核内容包括。开展“创先争优〞和“整提优〞、“三讲三促〞活动情况、出勤情况、学习情况、工作情况、执行机关工作人员行为准则情况等。〔2〕民主推荐。通过会议或发征求意见表等形式组织本镇村干部和效劳对象，推荐先进部门。〔3〕部门推荐。各部门根据自身业绩和民主推荐结果进行自荐。〔4〕民主测评。镇召开各部门负责人测评会议，由党建办对各部门的测评情况---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---进行汇总，交由镇党政班子会议进行讨论。〔5〕组织审定。镇党委政府根据民主测评结果，按评选名额讨论确定先进部门。2、先进个人评选方法〔1〕部门申报。各部门通过绩效考核和民主推荐相结合的方式申报人选。推荐名额为1名。〔2〕民主测评。镇党建办将组织全体机关干部进行民主测评，并将测评结果汇总。〔3〕组织审定。镇党委政府根据部门申报、民主测评结果，按评选名额讨论确定先进个人。〔三〕奖励方法镇政府每半年召开一次总结表彰大会，对先进部门和先进个人给予一定的荣誉和物质奖励，以鼓励先进，营造创优争先的良好气氛。对先进部门授予“流动红旗〞称号并给予1000元的资金奖励，对先进个人授予“先进工作者〞称号和500元奖金，充分调动机关干部积极性。二、职级津贴制为发挥机关干部的干事创业热情，镇党委将以下三种类型的干部进行重用和提拔：①能干事、会干事、干成事、不出事的干部；②埋头苦干、努力拼搏、敢为人先、勇于创新的干部；③以德修身、以德服众、以德润才、德才兼备的干部。同时对机关正股级、副股级、一般干部发放岗位津贴，正股级干部每人每月100元，副股级干部每人每月60元，一般干部每人每月30元，随工资发放。三、成立后进办公室。〔一〕后进办公室的概念后进办公室是一个集教育、约束、鞭策、惩罚为一体的特殊工作岗位，着眼于加强机关干部的作风建设，旨在彻底改变机关干部在“德、能、勤、绩、廉〞等五个方面存在的问题：有的干部学习不求甚解，开展思路不清晰，思想观念比拟落后，热衷形式主义，工作落实不够；有的干部精神状态萎靡不振，总是怨天尤人，无所作为，缺乏创新的勇气，面对困难畏首畏尾、束手束脚；有的干部工作消极应付，岗位实绩平庸；有的干部个人素质差，私心重，喜欢说三道四，整天谋人不谋事，不讲原则，不负责任；有的干部法纪意识淡薄，玩风太盛。凡调入后进办公室的机关干部由镇纪委负责管理，给予待岗三个月处理，在三...