上海交通大学夜大学毕业论文从可口可乐收购汇源看中国饮料企业外资并购学号：学生：导师：学院：专业：工商管理层次：专升本（宋体、涂黑、四号）从可口可乐收购汇源看中国饮料企业外资并购摘要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---并购的浪潮正席卷全球，中国以其较快的经济增长速度和广博的市场吸引了众多外企的目光。如今，外资并购的目光又集中在了中国的饮料企业上。从达能收购娃哈哈，到可口可乐收购汇源果汁，中国饮料企业的外资并购越来越受到关注。2008年9月3日，国际饮料生产巨头可口可乐公司宣布，将以每股12.20港元、总计179亿港元收购汇源果汁，再次触动了外资并购中国企业的敏感神经。如果收购成功,这将是迄今我国最大一笔外资收购企业控股权交易。面对这一宗收购案，社会各界众说纷纭。有人认为外资并购投资会增加资本的供给,缓解资本短缺、引起经济结构调整和升级。有人则认为此类并购会威胁到中国的民族企业，导致外资企业一企独大的行业垄断。面对这一现状，本论文将着力研究跨国公司收购中国饮料企业的动因，包括外资企业的动因和中方企业的动因。前者的动因在于进行资本运作以攫取利润、消灭竞争对手从而扩大在中国的市场份额、利用本土资源、顺应全球战略布局需要；而后者的动因在于投机套现、借助外资资金突破发展瓶颈、获得外资先进技术及管理、顺应国际化战略的需求；本文还将分析在为中方企业带来雄厚资金，先进技术的同时，外资并购将对中国饮料企业产生的负面影响，例如：民族品牌的流失、形成行业垄断、破坏市场秩序、经营绩效恶化等。最后，针对这些负面影响给出相应对策：提高品牌意识、完善有关方面的法律法规和制度、政府积极监管和干预、深化金融改革。关键词：外资并购，饮料企业，对策---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章绪论2008年9月3日，全球饮料业巨头可口可乐斥资179亿港元，欲收购我国汇源果汁所有股权。此项收购案在2009年3月18日被中国商务部否决，历时7个月，最终宣告失败。就此，社会各界众说纷纭。近些年来,针对我国饮料企业的外资并购越来越频繁。可口可乐收购汇源是我国《反垄断法》出台后第一个被否决的案例，在我国企业外资并购的历史上有着相当深远的意义，从中引发了我们很多的思考。尤其是近些年来，针对我国饮料企业的外资并购越来越频繁。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---从企业成长的角度来看，与企业内部资本积累相比较，企业并购可以给企业带来多重绩效。也正是这个原因，导致了一轮又一轮的并购热潮。有些企业在并购中获得了一定的利益，有的企业却在并购后一蹶不振，有的甚至退出了消费舞台。为了使外资并购这把双刃剑更好的服务于我国的经济发展，本文将就外资并购的动机、负面影响做一些根本性的挖掘，并针对这些负面影响给出一点应对的措施。本论文主要采用个案分析的方法，通过研究近年来饮料企业比较重大的外资并购事件，例如达能对乐百氏及娃哈哈的收购，可口可乐对汇源的收购，来分析外资并购的动因及影响。其次，还通过比较分析法，文献研究法，综合分析并得出最后的结论。本文的结构如下：首先是问题提出，研究方法和论文结构的说明。从第二章起首先将介绍中国饮料企业外资并购的实践，再分析饮料企业外资并购双方动因。进入第三章后，首先分析外资并购对中国饮料企业带来的负面影响，然后根据这些产生的问题找出相应的对策。第二章中国饮料企业外资并购的实践及动因分析2.1中国饮料企业外资并购的实践---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---近年来，饮料行业成为外资并购的热点领域。虽然这一行业不是具有战略地位的重要产业，但由于它与百姓生活密切相关，所以频频成为外资关注的焦点。作为世界上人口最多的国家和经济增长最快最为持续的发展中国家，中国的饮料行业拥有巨大的市场和持续高速发展的潜力。可以预见，未来相当长一段时间，国内饮料行业都将处于黄金增长期，中国将成为世界上食品饮料企业屈指可数的成长沃土，国际...