015中国物业服务百强企业大佬精彩观点015中国物业服务百强企业大佬精彩观点！朱保全先生万科集团高级副总裁兼物业事业部首席执行官首先，物业管理的本质还是要坚持，这是十年、二十年的事，房子是七十年的产权，设备是25年的寿命，设施是15年的寿命，很快中国的这些建筑物就要进入老化、更换的过程，物业公司在这里，一方面是要保养好打理好，另一方面在未来更新的过程中能够起到应有的作用。其次，把物业管理跟房价挂钩，只有把这两件事跟资产挂钩，物业公司才能找到自己真正的尊严。数字化是盘活整个社区资源的方式，最后一点就是每一个物业公司把自己变成高科技企业时，越拥有劳动力就越拥有生产力。再次，万科物业走向市场，几乎不接全委的项目，而是希望在每个地方都有合作伙伴的项目，帮助大家做接完之后的后期托管。在托管方面，万科选择了一种基金的模式，即我来帮你做保底，然后我来做列候。最后，万科物业做的战图系统，把所有服务的社区里边所有设备、建筑物进行一遍重新编码，使所有的设备都有编码，所有的岗位都有二维码，所有的员工都有经验，通过四个有把移动终端把所有的项目---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的信息聚合起来。陈耀忠先生长城物业集团董事长兼总经理目前，社会正处于大转折时代，物业服务行业处于集体性焦虑、紧张、浮躁、甚至彷徨阶段。物业服务范围不断扩大，一切为社区生活所需的服务均为物业服务范畴，物业服务方式也呈现出业务处理移动化、沟通交流移动化、客户服务移动化等特点。体验、网络化、黏性、社区O2O、互联、开放、合作成为物业服务行业发展的关键词。在此背景下，物业企业应该坚守核心，回归本质，共享资源，共生多赢，才能最终拥抱未来。唐学斌先生015中国物业服务百强企业大佬精彩观点！朱保全先生万科集团高级副总裁兼物业事业部首席执行官首先，物业管理的本质还是要坚持，这是十年、二十年的事，房子是七十年的产权，设备是25年的寿命，设施是15年的寿命，很快中国的这些建筑物就要进入老化、更换的过程，物业公司在这里，一方面是要保养好打理好，另一方面在未来更新的过程中能够起到应有的作用。其次，把物业管理跟房价挂钩，只有把这两件事跟资产挂钩，物业公司才能找到自己真正的尊严。数字化是盘活整个社区资源的方式，最后一---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---点就是每一个物业公司把自己变成高科技企业时，越拥有劳动力就越拥有生产力。再次，万科物业走向市场，几乎不接全委的项目，而是希望在每个地方都有合作伙伴的项目，帮助大家做接完之后的后期托管。在托管方面，万科选择了一种基金的模式，即我来帮你做保底，然后我来做列候。最后，万科物业做的战图系统，把所有服务的社区里边所有设备、建筑物进行一遍重新编码，使所有的设备都有编码，所有的岗位都有二维码，所有的员工都有经验，通过四个有把移动终端把所有的项目的信息聚合起来。陈耀忠先生长城物业集团董事长兼总经理目前，社会正处于大转折时代，物业服务行业处于集体性焦虑、紧张、浮躁、甚至彷徨阶段。物业服务范围不断扩大，一切为社区生活所需的服务均为物业服务范畴，物业服务方式也呈现出业务处理移动化、沟通交流移动化、客户服务移动化等特点。体验、网络化、黏性、社区O2O、互联、开放、合作成为物业服务行业发展的关键词。在此背景下，物业企业应该坚守核心，回归本质，共享资源，共生多赢，才能最终拥抱未来。唐学斌先生---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---