屮国市场2017,30,191-192DOI:10.13939/jki.zgsc.2017.30.191加强财务基础管理提高企业财务管理水平的若干探讨中捷机床有限公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：基于企业在财务管理工作中的问题，需要对基础管理工作进行管理，能够促进财务管理水平的提升。所以，在文章屮，棊于财务棊础管理工作屮存在的各个问题，为其提出可行性意见，维护企业的健康进步和发展，保证企业财务管理水平的有效提升。关键词：财务;基础管理;管理水平;在市场经济水平不断提升下，企业面临市场的激烈竞争，其发展环境也更为复杂。受传统财务管理理念的影响，其使用的管理模式无法满足当前的发展需耍，也无法促进市场环境的积极改进。所以，企业需要根据实际情况，促进财务管理方式与管理观念的创新性，保证财务管理水平的提升，增强企业的核心竞争力。在这种发展情况下，不仅能促进财务管理工作地位的提升，也能维护企业的积极发展和进步。1企业在财务基础管理工作中存在的问题1.1观念落后当前，我国一些企业在财务基础管理工作中还存在较大制约条件。导致其要素的产生，主要是管理人员在思想上缺乏认识导致的。在企业口常经营与生产工作屮,也没有为财务基础管理工作构建合适的管理氛围。受全球经济水平不断提升的影响，在新时期发展趋势下，受我国以及国外市场经济情况的影响，企业在生存与发展中，其存在的经营环境也发生较大改变。在国际市场上，企业面临激烈竞争，存在的金融市场也不够稳定，进而使企业面临更多问题。在财务基础管理工作中，受传统发展理念的影响，作为计划经济下的发展产物，无法使其适应当前的市场环境以及时代需要。同时，很多企业在内部对机构进行设置的时候，也没有将财务部门的作用充分展现出来。企业以及其他的部门在财务管理工作中，还存在一定兼容性，财务管理工作部门也无法实现职责的明确性。企业屮缺乏高素质、高水平的财务管理人员，在整体上，管理水平也比较落后，从而影响财务管理工作作用的充分发挥。企业对会计人员也没有进行培养，无法实现人员的针对性培训以及合理的教育工作，更未在财务管理工作中引进信息化系统，影响了财务基础管理工作的顺利执行和发展。[1]1.2制度落后当前，我国企业在财务基础管理工作中，还存在一些问题。导致其原因的产生，主要是财务管理制度基础较为薄弱，在会计预算与审核工作中，缺乏配套设施，无法促进财务审计、监督制度的有效执行。m一些企业缺乏严格的支出标准，尤其在分配管理、资产管理工作中，也无法为其提供合理的执行方法。在对一些账务进行核算的时候，其执行工作也不够规范，从而影响企业收入管理工作的有效执行。同时，在对会计工作机构、会计人员进行划分的吋候，岗位设置也不够合理，在其间没有基于职位的分离原则，实现工作中的和互制约与监督。以上这些因素的产生都会影响会计工作的正常执行，也会导致财务基础管理工作无法控制。并且，一些企业在实际执行期间，缺乏完善的财务审计制度以及监督制度,在很多企业不断进步与发展下，也没有为其设立独立的审计机构，缺乏专业的审计人员，无法促进审计工作的优化完成。在这种执行条件下，不仅无法在内部实现有效的监督工作，维护操作工作的规范执行，也无法促进其监督效果的充分发挥。[3]2加强财务基础管理提高企业财务管理水平2.1转变管理观念在企业财务基础管理工作中，管理人员需耍转变管理观念，提高自身的思想认识。当前，我国很多企业都在使用传统的管理理念，无法使其市场的发展需要和环境变化，导致在生产与经营工作中产生各种问题。m在这种变化方式下，导致我国企业面对较大挑战。所以，在企业不断进步和发展下，要提高思想认识，转变新时期的财务管理观念，并根据市场的实际发展需要和企业的实际发展情况进行分析与阐述，保证在工作中能够对资金进行筹集，促进资金运作的合理性，在这种工作下，不仅能对企业的各个财务收支进行控制与安排，还能对其中的效益进行合理分配，这样在较大发展程度上才能促进企业市场风险能力的提升。不仅如此，还需要为企业财务基础管理工作营造良好的执行氛围，增强企业全体人员的财务管理意识，保证预算工作都能得以充分落...