国有企业公路工程局有限公司机关职务消费管理暂行办法（公司员工）模版5_工程局有限公司机关职务消费管理暂行办法第一章总则第一条为进一步规范_工程局有限公司机关（以下简称局机关）员工职务消费行为，根据国资委、财政部有关规定和《关于加强公司所属企业负责人职务消费管理的通知》（财字〔20__〕111号）等文件要求，制定本办法。第二条本办法所称职务消费是指局机关员工在履行工作职责过程中所发生的费用支出以及享有的待遇。主要包括公务用车、通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等项目。第三条本办法适用于除局领导以外的局机关所有员工，包括总经理助理、副总工程师、副总经济师、副总会计师等人员（以下简称副总）。第四条职务消费管理应当坚持以下原则：（一）坚持源头控制与综合治理相结合，严格规范职务消费行为；（二）坚持保障公务与厉行节约相结合，从严控制职务消费水平；（三）坚持廉洁自律与监督管理相结合，切实加强职务消费监管。第二章职务消费预算管理第五条局机关员工职务消费实行预算管理，其编制与审批下达程序如下：各部门根据企业年度生产经营计划和生产经营实际，结合履行工作职责的需要，在预算年度的上年11月底前编制本部门负责的单项职务消费预算（公务用车、通信和局机关副总的职务消费均由总经理办公室统一负责编制）并提交财务处。财务处负责将各部门职务消费预算汇总、调整、平衡，于预算年度上年的12月15日前提交职务消费总体预算，报总经理办公会审批后于预算年度1月5日前下达各部门执行。第六条各部门正职（含主持工作的部门副职或经授权的部门副职）为本部门职务消费预算管理责任人，应严格审核本部门的各项预算及费用开支，加强计划管理，切实做好源头控制。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第七条预算执行过程中，各预算内费用开支，由各主管局领导签审。财务处负责全面控制各部门预算执行情况，对有超支倾向的预算项目，应及时反馈给相关部门及其主管局领导；出现超预算支出时，财务处应拒绝报销。第八条职务消费预算一经下达，预算年度内一般不予调整。预算项目出现超预算支出，确有必要调整时，应依照先审批后执行的原则，由相应部门提交单项费用预算修改报告，经原预算审批程序审批后执行。出现新的预算外项目时，应分下列不同情况分别处理：（一）对支出金额较小、报销次数较少的预算外项目，经总经理签字后可直接报销，在不可预见费内控制；（二）对支出金额较大、报销次数较多的预算外项目，由相关处室编制补充预算，经原预算审批程序审批后执行。第三章职务消费项目及标准第九条公务用车管理（一）局机关可根据生产经营需要，采取购置或租赁方式，合理配备一般公务用车，配备标准为排气量2.0升以下、购车价格（不含车辆购置税）26万元以内。但公司用于外事接待等专门用途的车辆，可在严格控制配备数量的前提下，比照同类型公司适度提高配备标准。（二）局机关不得为局机关员工、非局机关人员个人配备专用车辆。（三）一般公务用车的其他管理要求参照执行《_工程局有限公司领导班子职务消费管理暂行办法》的相关条款。第十条通信管理（一）局机关员工的移动电话及住宅电话自备，部门内直拨电话由总经理办公室统一负责安装。（二）各部门正职（含副总和返聘专家）的住宅电话费每人每月100元、处室副职每人每月80元。（三）局机关员工的移动电话费实行限额内实报实销的原则，各部门正职（含副总）移动电话费每人每月300元，返聘专家每人每月20__元，部门副职每人每月150元。（四）局机关员工退休或者调离局机关后，局机关不再承担其任何通信费用。第十一条业务招待管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）业务招待管理采取部门年度预算范围内总额控制、据实报销方式进行管理。局机关员工应本着节俭、合理、必需的原则，严格按照宴请、接待、礼品等费用标准，由经办人提出申请，经主管局领导审批后执行。（二）招待标准：1、局内召开由局领导主持的大型会议（职代会、反腐倡廉会、工作会等），与会人员每人每餐按25元标准安...