新时代背景下建筑施工企业如何健康发展Summary：本文基于建筑施工企业发展中的风险管理、施工管理，以及投标管理等方面，论述了企业健康发展中存在的问题。进而针对存在的问题，阐述了强化建筑施工企业健康发展的若干措施，其中着重阐述了建筑施工企业的风险管理、投标管理方面的强化措施，以形成系统的企业发展模式。Keys：新时期；建筑施工企业；健康发展；问题；措施0前言基于新时期下的社会发展需求，建筑施工企业的发展暴露出诸多的问题，尤其是风险管理、投标管理等方面，严重制约着建筑施工企业的现代化发展。在面对多元化的社会元素中，建筑施工企业需要完善企业的发展体系，以系统的发展模式，对于发展的风险进行规避，对投标市场进行准确定位，以赢取投标市场的竞争主动性。这点对于新时期下的企业转型发展，具有重要的意义。1新时代背景下建筑施工企业的发展问题1.1风险管理存在的问题1.1.1建筑产业链完善的法律基于新时期下的社会进程，建筑产业得到了快速的发展，而随之暴露出法律制度的缺失问题，尤其是风险管理的若干法律无法适应产业链的发展，并且法律---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---无法形成针对性的法律效力，造成建筑施工产业在发展中，面临社会多角度的风险，对于中小型建筑企业造成较大的风险冲击。1.1.2企业缺乏建筑施工的风险意识我国建筑施工企业比较传统，在现代化的发展进程中，对于风险管理缺乏风险意识，以至于施工项目出现比较严重的问题。并且，建筑施工企业仍以政府的方式，形成风险承担的主导者，这就造成企业对于工程风险管理的自主承担，以实现施工质量的控制。1.1.3建筑产业链不够完善，尤其是建筑工程的担保市场的缺失目前，我国建筑产业正处于发展的黄金期，而产业链不够完善，尤其是建筑工程的担保市场的缺失，在一定程度上增加了施工企业管理的风险性。虽然我国大力推行担保市场的发展，打在普及的力度上还比较缺失，造成企业在管理中相对独立，对于各类风险的规避显得力不从心，不利于建筑施工企业的健康发展。1.2建筑施工管理的问题1.2.1缺乏完善的管理体系建筑工程管理是一项复杂而系统的工作，形成完善的管理体系是全面开展管理工作的前提。目前，我国建筑施工企业缺乏完善的管理体系，尤其是质量管理体系的缺失，导致新技术、新方法的落实工作不到位，诸多传统的的管理方法仍运用于企业之中，这点对于现代化的建筑企业而言，是致命的，也是不适合于社会发展需求的。1.2.2缺乏成形的管理理念我国建筑企业仍比较传统，在管理的现代化进程，成形的管理理念比较欠缺，以至于管理工作不到位，创新性的管理理念无法成形与管理之中。并且，传统的的管理与新时期下的管理存在冲突点，在均衡社会发展的需求上，着眼于社会价值效率是成形管理理念的前提。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.2.3缺乏专业化的管理人才管理是一项长期而复杂的工作，其对于管理的专业性有着较高的需求，尤其是新时期下的建筑施工企业，正朝着多元化的方向发展，管理人才的缺失，无疑是加大了企业发展的风险和困难。同时，管理队伍的专业性缺失，与企业的发展需求存在差值，造成我国建筑施工企业的不健康性。1.3中小型建筑施工企业的投标管理问题13.1企业缺乏投标管理的机构建立在多元化的社会环境下，竞争激烈的建筑市场，要求中小型企业对于投标市场的重视，以谋取企业的发展。目前，中小型企业在市场方面，尤其是投标市场，缺乏系统的管理，以至于完善的管理机构确实，对于市场元素缺乏认识，这点对于小型企业的发展是致命的。1.3.2企业投标制度和体制的缺失建筑市场是多元化的，这就要求企业对于市场的准确定位，以赢取市场竞争的主动性。目前，中小型企业的投标体制相对缺乏，造成投标市场的竞争性缺失，尤其是竞争主动性的缺失，压缩了企业的生存空间，不便于中小型企业的转型性发展。2强化建筑施工企业健康发展的若干措施2.1强化建筑施工企业风险管理2.1.1完善法律的建设，尤其是法律效力的体现相关法律的完善，是对于企业规避风险的重要方面。在法律的完善中，...