新时代企业传统财务会计如何与管理会计职能融合刘静【摘要】对于财务会计与管理会计工作而言，两者之间既存在着一定的关联性，也存在着一定的差异性，财务会计与管理会计的最终目的都是提高企业经济效益，而财务会计与管理会计的差异性是制约着会计职能的发挥和实现。随着社会经济的发展，对企业会计工作要去也越来越高，而财务会计与管理会计作为会计管理的重要组成部分，新形势下，财务会计与管理会计的融合有着其必然性，促进财务会计与管理会计的融合可以更好地发挥会计职能，推动企业的又好又快发展。本文就新形势下财务会计与管理会计的融合进行了相关的分析。【Key】财务会计;管理会计;融合一、财务会计与管理会计融合的意义所谓的财务会计就是对企业已经完成的资金活动进行核算和监督，最终形成能够反映企财务信息的财务报表。财务会计是现代企业的一项基础性工作，通过一系列的会计程序，向企业提供科学、合理的财务会计信息，从而企业带来好的经济效益。而管理会计通过科学有效的方法对财务会计提供的资料进行整理、加工，提高财务会计的科学性、合理性，从而确保企业经济效益。财务会计与管理管理作为会计学科的分支，其在企业管理活动中发挥着重要的作用，是企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---業获得良好经济效益的保障。随着企业的快速发展，企业会计职能也在发生变化，新形势下，传统的财务会计已经不适应企业发展的需要，而在这个竞争激烈的市场环境下，如果企业一味强调财务会计，而忽视管理会计的作用，使得就会造成企业会计职能的失衡，影响企业自身的发展。现代企业会计体系中，财务会计与管理会计的融合有着其必然性，是企业会计作用有效、全面发挥的关键，只有促进财务会计与管理会计的融合，才能确保财务会计信息质量，避免以权谋私、以假乱真的现象发生，同时，通过财务会计与管理会计的融合，对财务会计信息进行整顿，可以实现信息的实时共享，为企业提供科学的信息依据，从而确保会计作用的发挥，推动企业的更好发展。二、财务会计与管理会计的关系1.财务会计与管理会计的关联性财务会计与管理会计均属于会计学科，是现代会计系统的重要组成部分。财务会计与管理会计的最终目的都是提高企业经济效益。同时，管理会计是根据财务会计信息来进行管理的，从某种程度上将，财务会计是管理会计工作开展的依据，而管理会计工作的好坏有关系到了财务会计质量，两者之间紧密相连。2.财务会计与管理会计的差异性首先，对会计人员的要求不同。财务会计的工作重点是反映企业财务信息，注重的是财务信息的真实性和准确性，要求财务会计人员必须具备扎实的业务基础和财务会计操作能力，如账单的填写必须规范。同时，财务会计要求会计人员熟悉会计制度和法律知识，一切财务会计工作都必须按照会计制度和法律相关要求来执行;而管理会计只要求会计人员具备丰富的知识水平，能够满足管理会计工作的需要，能够熟练掌握统计学、计算机方面的内容;其次，信息质量特征不同。在财务会计工作中，需要按照会计原则进行工作，财务跨级信息要求真实、真确，要求按照一定程序来进行会计工作，对会计信息质量要求较高;而管理会计工作中，信息处理工作更加灵活，受规章制度的约束力较小，会计工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作人员结合管理会计方法对会计信息内容进行调整、选择、加工后输出信息，然后传递给管理者。三、新时代财务会计与管理会计融合策略1.健全会计制度制度是一切工作开展的依据和保障，对于企业财务会计与管理会计融合工作而言，没有健全的会计制度，财务会计与管理会计就难以顺利的融合。故此，企业必须根据自身的情况制定健全的会计制度，既要明确会计相关职责，明确财务人员的分工和权限，是财务会计与管理会计能够根据企业的发展需要来进行管理，从而选出最优、科学的决策信息;同时又要完善会计监督制度，对财务会计与管理会计进行全方位的监督，通过监督，确保财务会计与管理会计工作质量，保证会计信息的真实性、准确性。2、加强会计人员的教育与培养在会计职能...