企业创新管理会计制度研究尚钰棚[摘要]在新会计制度准则下，企业发展机遇与挑战并存。随着时代的飞速发展，传统的会计管理模式已然无法满足企业经营的实际需求。为全面贯彻新会计准则，企业应积极创新管理会计制度，建立健全财务审核机制，完善会计管理体系，打造专业会计管理团队，以保障财务信息的准确性、真实性、可靠性，为相关利益者了解企业财务状况以及经营成果提供有效参考。文章将分析我国企业会计管理的现状，并提出企业创新管理会计制度的建议，以供借鉴。[关键词]企业;会计管理;创新;管理会计制度[DOI]10.13939/jki.zgsc.2021.01.1811引言管理会计是从传统会计中衍生而来，与财务会计并列，通过管理资产购置、资本融通、现金流量以及利润分配等资金运动，旨在提升企业经营水平与经济效益的一个企业分支[1]。管理会计是企业经营管理不可缺少的一部分，而会计管理人员也是企业管理梯队中非常重要的参与者与决策者。在新会计制度的应用与推广过程中，企业创新管理会计制度势在必行，且具有重要的现实意义。相关管理人员应与时俱进，总结分析经济市场发展趋势与变化规律，及时发现会计管理问题，积极完善并创新会计管理措施，以优化内部结构，促进产业升级，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---提高经营效益。下面将简要分析我国企业会计管理模式现状，针对普遍存在的问题提出相应对策，以期为企业会计管理模式的创新发展提供一些参考。2会计管理模式现状分析（1）缺乏有效的运行机制。传统的会计管理机制呈现“金字塔”的管理模式，导致“统一管理”与“分层管理”之间的矛盾越来越激化，会计管理主体在企业资本运营过程中的作用与地位难以保障[2]。会计管理机制不健全，将会诱发一系列问题。如会计处理流程不合理，财务制度的宣贯与执行欠缺统一性;母、子公司的会计管理脱节，连接紧密性有待提高;职能部门权力过于集中，会计处理不易控制。（2）缺乏完善的内控制度。新会计制度出台后，企业的内控管理模式逐渐调整创新，取得初步成效。但由于执行监督不到位、管理流程冗余等因素，导致职权发生重叠或冲突，严重影响了企业会计信息质量。内控管理制度存在片面性，职责不清、财务处理不规范等问题时有发生[3]。而监督不力，无疑进一步放大了企业运营的财务风险，限制了会计管理的实际作用，对企业的长足发展十分不利。（3）缺乏科学的管理模式。随着社会经济的不断深入发展，新会计制度在各行各业中的实施全面提升了我国会计管理的改革质量。但在实际应用过程中，企业会计管理的科学性有待提高，财务处理过程仍存在一些历史遗留问题。企业管理者为达到融资、筹资的目的，“重利润，轻管理”，导致会计管理理念滞后，财务管理因循守旧，无法满足企业实际发展需求[4]。（4）缺乏高精尖管理人才。会计管理的主体是人，会计从业人员在企业的财务管理工作中发挥着重要作用。随着新会计制度的推行，大多数高校的财务人员培养模式基本成熟，但是实践效果不尽如人意。学生在校期间，知识储备与理论水平有限，这在一定程度上限制了实践操作与经验总结能力。从企业角度来讲，财务人员综合素质不高，一旦出现财务风险，无法有效应对，导致企业效---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---益难以实现最大化，这违背了企业创新管理会计制度的初衷，以致管理制度的实用性再高，其应用过程与应用效果却并不理想。3创新管理会计制度措施（1）建立健全内控审核机制。就目前而言，我国绝大多数企业均设置了财务部门，在企业运营管理中发挥着特定职能。随着国民经济的高质量发展，传统的财务管理模式已经无法适应时代发展需求。而科学、有效的内部审核机制则是推动企业发展，促进会计管理创新的重要助力。内部审核机制是企业经济业务正常、有序开展的基础与保障。企业管理会计制度的改革与创新，应以新会计准则的相关规定为切入点，明确不同层次会计管理人员的权责，对财务信息进行深加工与再利用，进而实现对企业经济活动的预测、规划、控制与考评。同时，要结合企业自身实际情况，制定行之有效的审核计划，...