企业上市之前的准备工作有哪些关于促进企业上市工作的意见企业改制上市，一般须要经过三个阶段，一是上市前的打算，二是上市申报，三是上市发行股票。在这三个阶段中，上市前的打算工作极为重要，从某种角度讲，这一阶段将是确定企业上市胜利与否的关键。企业上市之前的财务管理打算1、上市前财务打算工作;2、上市前财务尽职调查、收入及利润确认;3、上市前账务、税务筹划、旧帐清理;4、如何有效募集更多资金;5、如何设计可持续增长的财务业绩模式;6、会计准则与信息披露制度支配;7、企业上市改组中需关注的会计审计问题及解决方案;8、上市过程中的财务筹划与财务分析;9、如何进行企业估值及确定发行价。全案解析上市企业之前的改制重组及公司治理1、企业改制与重组应关注的问题;2、各类企业改制与重组的特点;3、企业改制与发行上市的基本流程及要求;4、公司治理模式、权利安排、部门设置;5、企业商业模式设计与再造;6、决策机制、执行机制、限制监督机制、信息披露机制、协调机制、收入安排机制;7、人员选拔聘用、薪酬设计、激励约束;8、改制重组案例分析。全案解析企业战略投资者的引入1、企业如何与vc沟通;2、商业模式和创新;3、财务预料及企业估值;4、企业融资要点、投资协议条款;5、私募股权投资、股权融资案例探讨;6、企业与风险投资对赌模式分析;7、私募融资案例分析。全案解析上市前的公司治理1、上市工作团队组建;2、股权结构设---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---计董事会设计;3、上市条件、交易及监管;4、商业模式设计;5、管理层队伍设计。企业上市之前的隐性风险的分析及解决方法模块一：企业上市路径的选择1、不同上市地点对公司的要求比较;2、国内主板上市、创业板上市的路径解析;3、香港主板以及创业板的路径解析;4、美国纳斯达克、纽交所上市的路径解析。上市程序启动阶段1、第三方中介机构的甄别与选择;2、财务顾问、保荐人、会计师;3、尽职调查;(1)行业与公司竞争力分析;(2)企业经营状况，财务状况;(3)重大合约及法律诉讼事项;(4)项目投资及收购兼并状况;(5)公司发展规划。4、拟定上市方案。改制与重组1、企业改制的设立方式;2、企业改制须要关注的问题。证监会审核中关注焦点以及发审委推翻案例1、中国创业板ipo企业被否缘由分析;2、中国中小板ipo企业被否缘由分析;3、中国主板ipo企业被否缘由分析。企业上市前的打算工作一、心理打算企业要想上市，控股股东和管理决策层首先得做好充分的心理打算。心理打算主要包括四个方面:第一，必需有上市的志向、决心和信念。企业的决策层，特殊是控股股东，在企业各方面发展良好，业绩稳定增长，行业健康发展等条件下，应建立上市的决心和信念。管理决策层坚决的上市决心和足够的上市信念，是企业上市工作得以顺当进行的根本保证。其次，要有战略眼光。决策层对本企业成长与发展的长远目标有一个清楚的轮廓，仔细分析本企业现有各方面的条件，权衡利弊，合理规划，选择企业成长的最佳时机，结合本公司特点选择最合适的资本市场，以最经济、最有效的形式到公开的资本市场发行股票募集资金，以---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---壮大企业的实力。第三，要有风险承受实力。企业上市有一个审批过程，不是每一个企业都能够顺当通过审批而如期上市，因此，企业还必需有上市不胜利的心理打算，对于上市打算过程以及上市申报阶段花费的成本费用要有肯定的承受实力。第四，要有企业上市的基本学问。企业的大股东及主要高管人员，要通过参与有关上市基本学问的培训，依据我国a股资本市场相应板块对企业上市各方面的条件要求，比照本企业的基本状况，并以发展的眼光进行分析，推断本企业通过努力是否能够达到上市的基本条件，同时，要将上市给本企业带来的利益和胜利上市须要花费的上市成本进行对比权衡，推断是否值得上市，从而确定是否上市。一旦通过仔细研判后做出上市确定，管理层就要义无反顾的主动创建上市条件，做好各个方面的上市条件打算，为胜利上市奋力拼搏。二、实务打算上市前的实务打算是企业上市胜利与否的关键，实务打算包括...