中国机械行业企业文化建设问题分析---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---：C29文献标识码：A：1006-4117（2011）05-0037-02引言：21世纪是文化致富时代，是文化管理时代。企业文化将是企业的核心竞争力的关键所在，更是企业管理的重要内容。《财富》杂志评出的全球500强企业中均有优秀的文化，评委们也总结出企业成功的关键是其企业文化。这一点，已成为众多企业的共识。机械行业也应该根据因地适宜地建设有效的企业文化，为了企业的自身效益，更为了企业的长远发展。一、企业文化理论基础（一）企业文化理论的提出及发展80年代初，威廉?大内的《Z理论》、特雷斯?迪尔和艾兰?肯尼迪的《企业文化--企业生存的习俗和礼仪》和阿索斯和沃特曼的《寻求卓越》三部专著的出版,掀起了企业文化研究的热潮。1985年之后，出现了“企业文化”的第二次热潮，出版了如莫尔?刘易斯等人的《组织文化》，托马斯?彼得斯的《赢得优势―领导艺术的较量》等著作。这一阶段的研究，解决了企业文化研究的学科归属问题。20世纪80年代,我国大陆企业界掀起了塑造企业精神的热潮,“企业文化”一词随之出现。自此,我国理论界和管理界对企业文化进行了积极的探索、研究和实践,大致可划分为三个阶段：1、80年代到90年代初的起始阶段,主要以引进介绍、尝试建设为主,但影响范围小,涉及层面浅。2、贯穿年代的深入发展阶段。以邓小平南方谈话和十四大精神为指导,企业中兴起了以“内强素质,外树形象”为主题的塑形工程,将企业文化建设引向了更深层面。3、新世纪的发展创新阶段。对建设具有中国特色的先进的社会主义企业文化的理论与实践问题进行全面深入地探索。2005年3月16日，国务院国有资产管理委员会正式下发了《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，明确提出要用三年左右的时间，基本建立起适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求、遵循文化发展规律、符合企业发展战略、反映企业特色的企业文化体系。（二）企业文化理论---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---企业文化是指企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。二、企业文化在中国机械行业中的现状及建设意义（一）企业文化在中国机械行业的现状建设和培育先进的企业文化，成了中国大多数企业内在的迫切要求，已经体会到“没有先进的企业文化就没有生存和发展的空间”。各大企业注意量身打造自己的企业文化，涌现出许多杰出代表，如华为、白沙、联想、蒙牛、华电国际、大庆油田、中国五矿集团、中国大唐集团等。越来越多的企业设立了专职的部门，由专职人员来从事企业文化管理工作。企业文化建设从以往的高度重视企业形象和品牌宣传、高度重视企业文化宣言或纲领的提炼，逐步向应用型企业文化管理转变。在机械行业方面，广西柳工机械股份有限公司（简称柳工）、徐州工程机械集团(简称徐工)、斗山工程机械有限公司等行业岭头都以建立自己行之有效的企业文化，但在整个行业中，还有很大的发展空间。（二）中国机械行业中建设企业文化的意义研究企业文化，其目的是利用企业文化为企业的生存与发展发挥作用。那么，建设企业文化有什么意义呢？1、企业文化有利于指引企业目标企业文化指引员工理解企业目标，从而使其明确企业的经营理念。完美的企业文化应从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定要具有可行性和科学性，企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。2、企业文化有利于制造凝聚力来激励员工企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。柳工早在1985年就注重发展企业文化，创办《柳工报》，扩建图书馆，增设娱乐中心的文化设施，不仅活跃了员...