新时代下的现代企业管理策略关键词：新时代；现代企业管理；管理创新随着我国改革开放的不断深化，我国社会主义市场经济取得了重要成效，这也极大地提升我国企业的发展能力，但在经济全球化背景下，也同样面临着一系列的挑战和难题，企业只有不断加强现代企业管理工作，才能使自身的发展更具有可持续性。尽管从总体上来看，绝大多数企业都十分重视企业管理工作，而且也能够不断的进行优化和完善，但在知识经济和网络经济快速发展的新时代，一些企业在开展企业管理的过程中还存在很多不足之处，导致企业管理的整体效能不高，缺乏对企业长远性、战略性、持续的支撑。这就要求企业着眼于适应新时代，积极探索更具有科学性、全面性、系统性的企业管理模式，特别是要运用系统思维和创新理念，大力推动现代企业管理创新，使企业管理工作不断上台阶，使企业管理在促进企业发展方面发挥更加积极作用，这是企业在新时代必须认真思考的重大问题。1新时代背景下企业管理的特点在知识经济和网络经济快速发展的新时代，对现代企业管理提出了新的更高的要求，同时也呈现出一些新的特点，使现代企业管理效能更强。新时代要求企业管理必须进行改革和创新，特别是要改变传统的企业管理模式，积极探索更具有科学性的企业管理模式，大力推动企业管理虚拟化、团队化、分散化、扁平化和协作化，只有这样，才能使企业管理发挥更加积极作用；新朝代要求企业管理必须朝着智能化的方向发展，特别是在当前我国大力实施“互联网+”战略的新形势下，“互联网+企业管理”已经成为重要的发展趋势，要求企业管理必须朝着个性化、自动化和智能化的方向发展，通过现代信息技术的应用，进一步强化企业管理信息的收集、分析和整理，提升企业管理的融合性，强化企业管理的综合效应；新时代要求企业管理必须推动“价值链”管理理念，企业管理应当与企业生产经营、销售、人力资源等诸多方面进行有效的融合，同时还要强化企业管理对企业决策的支撑作用，通过对大量有价值的信息资源进行融合，为企业决策提供参谋助手作用；新时代要求企业管理必须为企业战略发展服务，综合运用企业各种资源，大力加强企业战略性规划和设计，这是新时代企业管理的重要发展方向。2新时代背景下企业管理存在的问题---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.1企业管理理念缺乏创新理念具有很强的先导性作用。从当前企业管理的整体情况来看，尽管绝大多数企业管理都能够满足企业发展需要，但与新时代的要求相比，仍然存在企业管理理念缺乏创新的问题。有的企业还没有对知识经济、网络经济有清醒而深刻的认识，在开展企业管理的过程中缺乏“以人为本”的问题比较突出，员工的积极性、主动性、创新性还没有得到有效调动，特别是一些企业没有正确处理好刚性管理与柔性管理的关系，更多的是强化管理制度建设，而发挥员工主观能动性、提供员工自我管理的意识不强，导致企业管理效能不强有的企业在开展企业管理的过程中，没有建立比较完善的“知识链”管理机制，在开展企业管理的过程中缺乏对员工意见、建议的收集和分析，导致企业管理缺乏科学性。2.2企业管理体系不够完善健全和完善的企业管理体系，对于强化企业管理效能至关重要。但从当前一些企业管理的情况来看，还存在企业管理体系不够完善的问题，特别是在运用“互联网+”思维构建企业管理体系方面比较薄弱。一些企业还没有构建更具有科学性、系统性、多元化的企业管理体系，企业管理工作基本上由行政部门负责，这就导致企业管理无法形成强大的合力其他部门以及员工参与企业管理的意识不强，企业管理信息化、网络化、智能化体系不够完善。还有一些企业不注重企业管理机制创新，企业管理制度“一成不变”的问题比较突出，还没有从新时代、新特点入手进行修改和完善，导致企业管理制度无法满足现代企业管理的需要，甚至出现了企业管理制度过多过滥而影响执行力的问题。2.3企业管理内容缺乏拓展从目前一些企业开展企业管理的情况来看，还存在企业管理内容缺乏拓展的问题，比较突出的就是一些企业还没有走出行政管理的“怪圈”，将企业管理与行政管理等...