科学经营人力资源,走企业培训出“中国制造”迷宫大家都知道，如果没有灵活的政策，没有资源的高消耗，没有低成本的运营，就不可能获得规模效益，就不可能有中国经济繁荣昌盛的今天，甚至有专家狂言“凡是中国人想做的，其它人国家都不耍做了”，譬如在家电、家具、服装、鞋业等等诸多领域，“中国制造（中国制造专题：虽然中国制造也在不断升级，系统溢价能力越来越强，也涌现出了一批优秀的中国企业，但“中国设计”、“中国营销”和“中国品牌-全球品牌网-”远没有为中国获得更为理想的整体收益，只能努力赚着微薄的利润，高端利润却被牢牢地抓在跨国企业和所在国的流通企业里。以前属于中国企业灵活的政策、资源的高消耗以及低成本运营等优势随着全球化时代的到来而渐渐丧失，更为可怕的是金融海啸之后的全球市场需求不振，中国出口导向型企业遭受重创，即使有一半以上市场重心在国内市场的企业，也在遭遇各种挑战。大家都知道，珠三角和长三角的许多企业，面对2008年全球金融危机的时候，第一时间想到的方法就是裁员，譬如像2008年的四川数以百万计的劳动大军大批返乡且不再出来，由此也导致了内地劳动大军对沿海沿海及其它发达地区的不信任。再加上这些地区的企业多年廉价使用内地劳动大军却并没有真正改善他们的待遇，他们也没有在经济大发展中得到更多更好的收益，并且内地经济发展不断提升，产业容纳劳动力能力越来越强，致使内地劳动大军纷纷逃离沿海及其它发达地区。“民工荒”在珠三角和长三角企业群体中早已不再是什么稀奇的新名词，更令人力资源从业者感到恐惧的是，即使“放低过去高高在上的身价、承诺较好的稳定收益”而前往内地劳动力资源丰富的大省招聘，收获的也只是史多一些失望。确实，如果沿海及其它发达地区的企业，不能改变现有的经营政策和现状，普通劳动力资源短缺只是第一步，中高级人才资源的短缺将会带来致命的灾难。如果没有内地劳动大军在沿海及其它发达地区的贡献，如果没有内地优质人力源源不断地输送到沿海及其它发达地区，沿海经济就不可能有现在这样的局面。可以说，没有内地省份的无私贡献，就没有沿海及其它发达地区的繁荣！因此，当今珠三角和长三角的企业，它们所面对的人力资源问题以及其它资源配置问题，将耍---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---应对巨大的挑战。当然，单靠企业的努力是无济于事的，不能解决根本的问题，还要依靠当地政府的服务转型和阳光政策配合，才有可能解决这场深层次的挑战。那么，就这些沿海及其它发达地区企业的经营而言，应该在哪些方面进行创新和转型，才能适应全新的时代和大环境呢？一、持续有效推动产业升级和经营战略升级30年的改革开放之后，中西部地区与东部、南部以及沿海及其它发达地区之间的经济已经有了档次上的区别，沿海及其它发达地区的经济水平越来越接近发达国家，中西部地区虽然也已经取得了长足的进步，但仍然属于发展中国家水平。由此可见，中国沿海及其它发达地区的经济已经完全具备条件开始新一轮的升级和转型，像深圳、苏州、上海、广州、天津等地已经先行一步，其它城市可以开始谋划。为了未来的发展，沿海及其它发达地区有必要将一些现阶段依旧有竞争力、有发展空间且具备赢利能力的产业及吋合理地转移到内地；对于一些价值创造能力低和回报低的产业，则需要迅速采取淘汰；集中精力和资源创造产业价值高地，吸纳和融汇全球最顶级资源来推动未来经济发展。在这种风起云动的时代，处于沿海及其它发达地区的企业，应该有智慧看到这种大的吋代趋势，并且要有相应的行动，早谋早获利，先动先占优。如果属于淘汰型的产业，应该及时抽身而出；如果属于有潜力、有优势的产业，但不属于未来发展的重点，应该及早做产业转移；如果有适应未来的优质项目，应该投入重点资源来进行集中开发，并且抢占领先位置。总之，沿海及其它发达地区的中国企业，应该在战略方面有更高的洞察力和转型应变能力，一定要与时俱进，不要再试图一直依靠过去的经营模式来应对变化的环境，不要再以机械不变的眼光来洞察未来。正如新华都集团总裁唐骏所言，凭借“资本+技...