国有企业优秀年轻干部选拔培养现存问题及关键着力点探析【摘要】长期以来，国有企业紧紧围绕企业长期发展战略着力培养选拔年轻干部，一批80、90后年轻干部在实践中锤炼和迅速成长，逐渐成为企业各项工作的中坚和骨干力量。本文在深入学习贯彻总书记选人用人新思想新理论新要求的基础上，结合工作实际，针对现今企业优秀年轻干部培养选拔工作存在的问题，对培养选拔优秀年轻干部的方法和途径进行了剖析和思考，探析国有企业优秀年轻干部选拔培养的关键着力点。【Key】国有企业年轻干部培养着力点前言中央印发《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》，为新时代做好优秀年轻干部培养选拔工作提供了根本遵循。新形势下，进一步探寻符合国有企业创新发展需求的优秀年轻干部和人才培养选拔的关键着力点，是国有企业人力资源部门面临的一个重大课题。1.国有企业优秀年轻干部选拔培养现存问题剖析近年来，国有企业高度重视优秀年轻干部的培养选拔工作，在提高思想认识、强化培养措施、完善选人用人机制等方面做了大量工作，一批德才兼备的优秀年轻干部走上了各级领导岗位，整个干部队伍和各级领导班子的年龄、学历、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---专业等结构有较大改进，增强了活力，提高了整体素质。但深入剖析，仍存在以下问题：1.1干部队伍结构有待进一步优化。一是年龄结构上需进一步优化。目前，国有企业干部平均年龄较大，队伍结构呈现“倒三角状”，年轻干部在各层级干部队伍中所占比例较低，特别是年轻干部接续储备跟进不够，在个别单位甚至呈现出紧缺态势。二是知识结构还需更新。大多数年轻干部虽然能够较为熟练地掌握本职岗位的工作技能，但对高精尖领域专业知识的掌握比较欠缺。三是经历结构还需丰富。主要表现在部分年轻干部成长经历相对单一，有的缺少在一线艰苦边远岗位和关键吃劲岗位的历练，有的缺少行政党群、机关基层、跨界跨领域任职等复合工作经历。1.2年轻干部自身素质有待进一步提高。一是政治素质仍需提升。受生活阅历和工作经历影响，一些年轻干部对政治理论学习和自身理论修养不足，缺乏系统的马克思主义理论学习。二是专业素养还需强化。有的年轻干部没有深层次认识到实践的重要性，不善于俯下身子向基层群众学习求教，有时开展工作生搬硬套、纸上谈兵、效率不高，难以取得显著成效。三是奉献精神还需锤炼。一些年轻干部没有经受过艰苦环境、急难险重等复杂局面的考验和锻炼，吃苦劲头不足。1.3针对性的组织培养有待进一步加强。一是工作机制还需健全。培养锻炼、考察考核、激励警示、容错纠错等配套制度跟进不够及时，备用脱节、阶梯断层、监管缺位、培养缺失等问题还不同程度存在，导致有机衔接不畅、常态推进受阻，“近中远”三级目标兑现困难。二是培养途径还需拓宽。缺少对人岗匹配度、经历特征、专业特长、气质性格等情况的分析，没有针对个人特点制定个性化培养路径。2.国有企业优秀年轻干部选拔培养关键着力点探析---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---培养选拔优秀年轻干部是加强干部队伍建设的长期任务，关系着企业的发展大局。在实际工作中，优秀年轻干部队伍现有情况与培养选拔年轻干部工作目标还存有一定差距，比如年轻干部的数量素质达不到领导班子建设需要的标准，比如年轻干部在知识和专业结构上不合理、经验不足、经历单一，比如年轻干部的培养锻炼、选拔任用、监督管理等制度还不够健全……如何破解这些难题，建立起有利于年轻干部健康成长的机制，任务十分重要和紧迫。2.1加强制度建设，完善人才培养、选拔程序。建立科学公平的领导层选拔制度，首先是要能够增强选拔的广泛性，即将后备干部纳入上级党委组织考察干部的范围中;其次是要求能够发挥选拔的竞争作用，即通过公开竞争上岗的方式，通过对照选拔的条件和标准，实现公开的竞聘，从“德能勤绩廉”五方面予以考量，由上级、平级、下级多层次全方位进行综合评价，择优入选。2.2加强教育培训，突出政治历练、实践锻炼。坚持政治素养和能力水平“双提升”，有针对性地进行教...