高速公路经营企业财务管理相关探析摘要：在我国，高速公路运营企业具备着范围广、线路长收费站点多等特点，而且在对其进行组织的时候还具备着一定的复杂性，所以对高速公路的财务进行良好的管理时，管理人员一般都会利用集中式的管理方法，充分做到内容方面的细化、管理方面的细化。然后，由主公司来制定相应的活动计划，从而确保对各个车辆、日常管理费等费用控制在科学的管理当中，从而将运营时所投入的成本降低到最大限度。关键词：髙速公路经营企业；财务管理；预算管理；征收费管理；成本管理中图分类号:F275文献标识码：A文章编号:1001-828X(2013)01-0-01公路交通的发展是提高我国经济发展的重要命脉，同时也是彰显我国社会能力及经济能力的主要方式。在这个背景强化我国高速公路经营企业的财务管理能力，这是有效提高交通建设能力，提高交通使用质量的关键所在。不过在现阶段，我国就高速公路财务经营管理方面依然存在着相应的缺陷，比如说缺乏严谨的体系、缺乏完善的理论，或者说管理不全面等。所以，加大对高速公路经营企业的财务管理力度健全体系，这便成为一项重要的任务。本文笔者就结合当前高速公路经营企业的相关特点进行分析，从而系统阐述当前高速公路经营企业在财务管理工作方面所沿用的模式。一、财务管理模式---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1•预算管理预算管理大体上分为三点：预算编制、预算执行，以及考核。其中，高速公路经营企业在进行预算编制的时候，工作人员往往会选择由下而上，或者是由上而下的编制方法；预算执行时，由于该环节是预算管理工作中较为重要的一项环节，因此在进行的时候必须严格遵循编制的要求。同时，当执行工作进展到中期的时候，相关人员还要适当地对其进行考核，从而确保预算工作的合理性与准确性。2.资金管理资金管理是企业内部财务管理的重要环节，也是有效控制成本，降低成本投入，提高企业经济效益的关键。其中，高速公路经营企业在对其内部资金进行管理的时候，管理人员都会建立完善的使用制度和分管制度，然后再结合监管部门对其管理效果进行定期的考核。其中，开展资金管理工作的主要目的是：创建合理有效的资金管理方案，降低成本投入，提高企业发展水平，强化企业经济能力。3•税务筹划高速公路经营企业在保障工程质量，提高内部财务管理能力的同时，对税务筹划也会给予一定的重视。其中，企业实施税务筹划的目的主要是为了降低公路建设运行成本，降低纳税负担。众所周知，财务管理是间接提高---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公路建设的重要方式之一，而提高税务筹划能力则是降低企业财政支出的主要途径，二者之间具备着一定的连带性。特别是在现阶段的高速公路经营企业当中，受到新时代企业管理模式的影响，使得税务筹划工作变得越加重要起来。4.政绩考核政绩考核是提高财务管理的一种有效途径，也是提高工作人员工作能力的主要方式。其中，企业内部可以定期开展政绩考核工作，明确赏罚等制度，从而提高工作人员的积极性和热情。就以财务部经理为例，在对其进行政绩考核的时候，一般都会从税务筹划能力、资金成本控制，以及预算管理等方面进行入手，最后再根据其半年的工作业绩进行评定从而给予相应的奖励。二、企业财务管理现状1•重视程度不到位，财务管理职能无法有效发挥在对高速公路经营企业的财务方面进行管理的时候，由于部门领导对财务管理工作缺乏一定的重视，或者对该项工作的认知不到位，以及个别工作人员在进行该项工作时过于粗心，从而使得财务管理工作无法发挥优势。同时，一些领导人员认为这种财务管工作不过是核算和统计项目之间的费用支出管理，却没能够认识到该项工作对降低成本，提高企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业经济效益的意义，因此使得“重建设，轻财务”的现象时常发生，这便严重制约了财务管理工作的合理运行。2•缺乏健全的监督管理机制，财务管理工作规范化不足当前，就高速公路经营企业内部的监督管理机制来说，有着严重的不足。比如机制与现...