探析新时代国有企业财务管理与内部控制体系的建设韩聪摘要：国有企业作为我国经济发展的主要动力，国有企业内部的财务管理与内部控制体体系的建设是当前国有企业最应该重视的工作，能够为企业的发展提供动力，保障企业的稳定发展。本文通过介绍当前国有企业财务管理的发展现状，分析目前国有企业内部控制体系的发展现状，清楚认识财务管理与内部控制之间的关系，分析新时代财务管理和内部控制体系对国有企业来说有哪些促进意义，最后探讨新时代国有企业财务管理与内部控制体系建设的相关意见和建议。Key：新时代;国有企业;财务管理;内部控制体系;建设随着社会经济发展，我国市场环境也发生了很大的变化，特别是随着全球化的发展，无论是国有企业还是民营企业，想要更好地发展必须不断地提高自身的整体实力，做好内部控制。面对当前环境，国有企业必须认识到财务管理和内部控制体系建设的重要性，关乎其发展，对其核心竞争力提高造成直接的影响。在激烈的市场竞争中，国有企业只有做好财务管理和内部控制工作才能促进国有企业内部工作顺利开展，使企业在时代的长流中经久不衰，迸发出新的活力，带动社会发展。财务管理工作能够有效为企业重大决策提供可靠参考依据，内---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部控制体系建设有利于国有企业内部工作人员以及各个部门之间的有效配合，提高工作效率，促进国有企业发展。一、当前国有企业财务管理发展现状随着我国市场经济的不断发展，国有企业和私有企业都开始在财务管理工作中进行改革、壮大。在市场经济大环境下，企业的竞争开始逐渐激烈，国有企业要想在市场经济中站稳脚跟，必定要对其财务管理体系进行优化，做好财务管理工作，加强企业内部控制，以此达到更加科学长远发展的目的。然而，现如今国有企业的财务管理工作仍然存在一些问题，只有深究问题根源所在，对症下药，解决问题，才能保证国有企业财务管理工作的正常开展。1.决策和管理缺陷较多我国很多国有企业的财务管理模式仍然停留在原始的工作模式，对于国有企业领导做决策以及管理不能提供可靠的依据，进行投资时不根据实际情况进行分析，就会出现高投入、低回报的现象，对财务管理风险评估不到位，甚至可能影响企业的合法利益，导致企业利益受损，威胁了国有企业的稳定发展。2.对资金管理存在较多问题国有企业资金是有效促进企业经济发展的重要支撑，如何将资金合理利用，实现资源配置最大化是国有企业财务管理工作的重心。然而一些财务管理工作人员的专业水平欠缺，对资金没有进行科学分配，有时候就会导致出现资金周转不良的现象，很大程度上都是由于对资金的管理存在问题;并且很多企业都会出现大量的坏账情况，这都严重影响了国有企业的发展，为企业自身带来了威胁。3.成本管理缺陷较多作为企业而言，就应该用有限的成本创造无限的价值。财务管理工作人员应该根据企业实际情况分清轻重缓急，进行资金合理运用，实现资源利用最大化，为企业节省不必要的开支，切实维护企业成本，但是很多工作人员责任心不强，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---认为企业的盈利与自己没有直接关系，对成本的支出不做严格的审核，造成成本管理出现缺陷，提高成本，损害企业利益，威胁企业发展。4.财务管理人员素质水平欠缺国有企业内部财务管理工作是企业工作的核心，财务管理工作能够掌握企业内部的资金收支情况，但是仍然存在一些财务管理工作人员专业水平和职业素养欠缺的现象。财务管理工作人员掌握企业的财政大权，所以处于一个比较敏感的职位，不免会出现一些违法违规行为，财务管理工作人员可能会利用职务之便谋取不正当利益，导致损害企业集体利益，不利于企业的长远发展，长久下去会影响企业的社会市场地位。二、目前国有企业内部控制体系的发展现状1.管理制度不完善企业内部必须要有完善的管理制度，才能实现企业的良好发展。一些企业有管理制度，但是这些管理制度只限于贴在墙上，并没有按照执行;更有一些企业的管理制度根本不符合自己企业的特点，是从别的企业照搬照抄来的，运用在自己企...