精品文档佛山慧城企业文化建设方案一、企业文化建设的意义企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业发展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度和形象自觉调整的过程。公司自2010年10月成立至今，已有近5年的文化沉淀，逐渐形成了许多独特的、鲜明的文化，但这些文化因子基本是处于自然、自发状态，并未得到系统、科学的整理、提炼和升华，随着公司生存环境的变化、公司追求的目标的变化、以及公司近几年来规模扩张迅速，这些传统文化因子有的需要改造，有的需要抛弃，有的需要张扬。同时，与这种形势相比较，公司和员工的内心理念、外在形象和言行举止显的有些陈旧、无序，有些已经严重阻碍了公司的快速发展。因此，加强企业文化建设，整理、提炼、扬弃传统文化，创新佛山慧城全新的企业文化，显得非常重要和迫切。二、建设企业文化的指导思想根据公司战略发展规划的要求，围绕“致力于成为国家智慧城市建设的优秀合作伙伴”的发展愿景，通过加强企业文化建设，把佛山慧城建设成为美誉度高、市场影响力强的，具有独特视觉形象、独特企业精神和独特经营管理理念的，让员工充满自豪感和创造力的现代化企业。三、建设企业文化的总体目标（一）价值目标：通过建设全新的企业文化，促进公司人才理念、客户服务意识、价值取向、经营理念、安全理念、产品质量理念等员工价值观和企业发展的统一。（二）行为目标：通过建设全新的企业文化，全面提高员工的职业道德素养，着力塑造基层员工的上进心、主动性，中层管理者的责任心和自律性，决策管理者的事业心和使命感，据此倡导一种全新的企业行为规范和员工行为规范。（三）社会识别目标：通过建设全新的企业文化，打造出企业鲜明、独特的品牌形象。（四）管理目标：通过建设全新的企业文化，以全新的管理理念企业促进组织变革和管理变革，不断完善管理制度、提高管理水平，最终实现公司快速发展的目标。四、企业文化建设的基本内容（一）根据公司目前的管理现状，将佛山慧城企业文化划分为三个层次，精神层、制度.精品文档层和物质层，如下：精神层：是管理层和员工共同信守的基本信念、价值标准、是形成职业道德和精神风貌是企业文化的核心和灵魂质层和制度层的基础通过建立健全企业是企业文化建设的中间层次制度层保证公约束项管理制度对公司员工的行为进行规范、各项工作正常有序开展，对企业文化起到支持保障作用。反映公司的经营作为企业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---文化的表层和外显部分，物质层：思想，管理理念，工作作风和审美意识。（二）企业文化的构成要素（三）企业文化建设的内容、精神层建设的主要内容：1提炼企业基础文化识别系统。包括：提炼企业理念（企业愿景、企业精神、核心价值观、经营理念、管理方针等）。2、制度层建设的主要内容：将制度层建设的内容大致划分为以下三大类：导向性规章制度一般管理规章制度文化类规章制度薪酬制度文化活动员工手册.绩效考核制度组织架构体育活动晋升制度员工福利财务管理制度．精品文档、物质层建设的主要内容：3视觉识别系统、标识、标准字和标准色，建立CI（1）公司Logo）公司容貌，包括自然环境、装修风格、办公室装修布局、生活环境等（2）公司的工作服、工作牌等（34）公司文化体育活动设施（办公系统、自办刊物、）公司企业文化的传播渠道，包括网站、微信公众平台、OA（5宣传册、广告牌和张贴画等---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---五、企业文化建设建议（一）研究制定公司发展战略，提炼企业精神文化、尽快组织公司领导及公司主要成员研究讨论通过公司愿景目标、使命、核心价值观。1也许需要但是在员工中传播度很有限，我们目前具备以下的企业精神层文化内容，?根据企业的战略变化作出调整，更需要大力的宣扬。员工流动率较高，团队氛围较为沉闷，整体融合度不高。组织对个体缺乏牵引力。?员工思想导向性不是很强，缺乏精神目标。?◆企业使命：通过信息、科技、互联网...