企业党建MODERNENTERPRISECULTURE872018.02MEC在企业管理中，基层班组作为最前沿的组织细胞，其建设管理水平高低是企业管理水平的重要体现。基层班组建设好坏，直接影响着企业生产经营管理。在新形势下，如何推进基层班组建设，是企业管理重要课题。党的十八大以来，党中央一直强调要加强基层党建工作，夯实基层组织基础。在油田企业现代化建设不断推进的当前，基层党建逐渐被赋予新的使命，要求其必须与油田企业生产经营工作有机结合，把党建工作的触角伸向基层班组，促进基层党建工作与时俱进，夯实油田企业基础管理。发挥党建引领作用，以党建工作推进基层班组建设，不仅是党建工作的要求，也是提高基层班组建设效率的重要途径。而要充分发挥党建引领工作，推进基层班组建设，可从以下两方面入手。一、将党小组建在“班”上，促进班组建设有效深化在企业生存与发展中，班组作为完成各项任务的“最前沿小分队”，发挥着重要作用。可以说班组活，则企业活；班组强，则企业强。为充分发挥党建引领作用，使基层党支部能够更快地融入到基层班组中心展开工作，对基层最前沿战斗堡垒有效打造，可将党小组建在“班”上，对党小组与班组积极性充分调动，以促进班组建设有效深化。一是可将思想政治工作优势同基层班组管理融合起来。对于思想建设，班组党员应带头根据企业中心工作对政治理论学习进行开展，对班组员工思想进行统一，促进班组力量的凝聚。在江油采气作业区，两年来，作业区领导班子团结协作，相互补位，十分重视交流沟通，作业区基层党委结合气矿“四好”领导班子建设要求，对《作业区“四好”领导班子建设实施方案》进行建设，强化班子成员“五种能力”建设，充分发挥出了领导班子的引领力、决策力，同时对党的群众路线主题实践活动深入加以开展，以实际行动实现对广大员工的引领与带动，保证了作业区整个机构的正常运行。二是将党内活动同基层班组技术创新活动结合起来。可基于基层班组不同时期工作实际，对工作轻重缓急妥善加以把握，根据薄弱环节与生产变化对支部工作着力点进行及时调整，在灵活与针对性中使党内活动同班组建设结合起来，促进班组技术创新能力提升。当前气田进入生产极限，抗风险能力逐年减弱，在确保气田安全稳定开采过程中，江油采气作业区着重抓好气井动态分析，对多种挖潜方案进行科学制定，对优化气举、泡排、降压等工艺技术进一步加以优化，保证了气田正常生产。近年来，江油采气作业区还持续深入推进ＨＳＥ体系建设，并将其全面融入到生产经营过程中，严格做好过程监控与考核。二、积极激活党支部政治优势，促进基层班组管理见成效在基层班组建设管理工作中，党委应将班组建设纳入重要议事日程，积极激活党支部政治优势，将该优势贯穿在基层班组建设中，促进员工队伍意志与行为的统一，提升基层班组管理成效。一是应对党员示范表率作用充分加以发挥。党委应结合班组标准化建设，对“党员示范岗”进行开展，做好班组党员骨干队伍建设，以党员示范表率带动基层班组管理。江油采气作业区基层党委积极结合党的群众路线主题实践活动，对“‘四强’党组织创建”活动重点开展，并对党支部“六个一”建设和党员先进性建设坚持开展，将党员先进性建设与“三联示范点”工作相结合，两年里，无论是安全管理、生产经营还是技术改造或大修施工等，作业区全体党员干部都发挥了模范先锋作用，在基层班组中起到了很好的示范表率作用。二是应对人才成长渠道进行畅通。在基层班组建设管理中，人才建设为其中重中之重。可积极组织员工对各种技术技能竞赛进行参加，为基层班组人员提供技能成长渠道，拓宽基层班组员工职业发展通道，促进基层班组管理水平提升。近年来，江油采气作业区结合实际，围绕生产建设中心工作，对劳动竞赛、青工技术比赛、青年安全主题辩论赛等活动积极开展，不仅增强了基层班组员工责任感，还促进了其素质的提升。另外，江油采气作业区十分重视员工思想教育和岗位技能培训工作，在加强员工思想素质教育的同时，狠抓员工培训，鼓励员工参加各种外派培训，不断提升基层班组员工队伍素质与引领能力，也为员工提供了更多成长渠道，壮大了基层技术...