某国企成本部副部长2021年述职报告2021年紧密围绕集团公司三会精神，以成本管理为主线抓好成本管理和二次经营重大事项的落实工作，现就一年来的政治思想学习、廉洁自律、主要工作情况报告如下：一、以加强政治学习及业务培训为指导，注重提高思想认识和职业素养（一）学习领会十九大精神提高思想认识，结合工作实践学以致用增强本领。2021年3月参加集团公司组织的十九大精神轮训班，认真听取集团公司党委书记张为和的《把握八个深刻领会、全面增强八种本领，加快建设国内领先行业一流现代企业》主题报告，运用八个深刻领会将十九大精神与企业发展战略紧密相连，增强八种本领指导工作实践。（二）积极参加领导干部高级研修班，创新思维提升职业素养。2021年4月参加XXX处级领导干部战略思维与能力素养提升高级研修班（第六期）。一是运用两带来为切入点；二是通过学习研讨走进新时代、一带一路政策解读、从严治党与反腐败斗。第五，发挥专业优势积极协助主责部门，为专业技术队伍建设储备力量。受集团公司人力部委托，2021、2021年担任集团公司经济系列高级职称评审组组长，一是悉心指导申报高级职称人员文章编写，提高专业技术人员文章水平。二是严格标准组织40名申报高级职称人员的文章答辩工作，圆满完成职称评审前的准备工作。三是严格程序组织完成2021年度集团公司经济系列高级职称46名专业人员的评审推荐工作，为集团公司经济系列专业人才队伍建设提供后备人才。四、谦虚谨慎话不足，满怀信心抓落实（一）政治思想学习教育深度不够，理解认识的层次不够高，自觉主动学习的习惯不强，因此要求多参加一些有层次和深度的政治思想学习教育讲座活动，增强四个意识，树立不记初心的信念，保持在其位谋其政的工作信心。（二）落实工作仍存在抓的不细致，落实效果提升不明显。今后抓每项工作落实需精心策划，方案措施符合实际情况，坚持不懈跟踪督导，确保分管工作各个事项的推进处于受控状态，更多体现闭合管理的理念，切实提高管理能力和水平。（三）针对二次经营缺乏主动督导检查，对重点项目二次经营推进关注精力不够。今后围绕二次经营总计划目标，组织多种形式的督导检查，发挥专家指导作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---用，帮扶困难企业，下大力气抓好重难点项目二次经营推进工作，有效提升开源节流的工作成果。（四）针对工经专业队伍缺乏分层级的专业培训和高技能人员能力提高培训。下一步工经队伍培训教育建立子（分）公司组织应知应会和专业技能的基础性业务培训，集团公司组织优秀工经部长业务能力综合提升训练，以及专家队伍的建设专项培训学习。为建设系统性、专业性、高素质的工经队伍创造良好工作环境。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---