关于企业年会策划方案8篇

关于企业年会策划方案8篇关于企业年会策划方案8篇为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编收集整理的企业年会策划方案8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。企业年会策划方案篇1时间:xx年1月27日地点:曲靖优驰二手车销售有限公司参加人数:优驰二手车销售有限公司全员参加部门:公司内所有部门所需时间总计:全天一、活动目的1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年的工作热情2、对xx年工作进行总结,对获得的佳绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标二、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来。三、年会主题扬帆起航辉煌xx四、年会安排1、年会形式领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴2、年会人员安排及职责1)会场总负责:孙雪、陈蓉、宰秋萱主要工作:总体协调,人员调配2)策划、现场协调:孙雪、陈蓉、宰秋萱主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;3)人员分工、布场及撤场安排:孙雪陈蓉宰秋萱---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;4)活动主持:孙雪陈蓉主要工作:根据活动流程进行活动主持。五、会场布置1、会议主会场A:内容:本公司的年会主题B:彩带、气球等点缀会场C:座位环绕排放,围绕主席台。六、年会流程1、主持人开场白,邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);2、20xx年月度优秀员工发获奖感言3、部门负责人作工作总结及下年计划依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做部门年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);4、公司基层员工做工作总结及下年计划依次是办公室(陈蓉、宰秋萱)→销售部(胡雄、庞清、陆大伟)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→业务部(龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同)、准备部门第二个节目(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目安排在部门人员总结之后5、部门第二个节目汇演(穿插进行)6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35礼品发放人(宰秋萱)特等奖数字是(11号)礼品:一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品:二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号)礼品:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号)礼品:7、评选年终总结最佳部门领导、最佳员工、部门优秀节目(由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)负责人(吴青)8、个人才艺展示9、、观看幻灯片(公司一周年成长经历)负责人:()10、总经理、副总经理作年终发言七、公司员工大合影照相负责人()八、美食烹饪目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。要求:全体员工分工合作物品采购:总负责人(孙雪陈蓉宰秋萱)1、电磁炉4台()火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把()电饭煲3个()碗40个()火盆2个()2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件()4、生羊肉15斤()负责主厨人()备注:5、公司女士负责:洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料6、公司男士负责:桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、...

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