中国南方电网公司供电企业线损四分管理达标评价标准(报批稿)

中国南方电网有限责任公司企业标准Q/CSG×××××-2008中国南方电网公司供电企业线损四分管理达标评价标准(报批稿)TheAssessmentStandardofQuadric-partitionofLine-lossManagementofChinaSouthernPowerGrid2008--发布2008--实施中国南方电网有限责任公司发行---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---前言线损是电网经营企业在电能传输和营销过程中产生的电能损耗,线损率是衡量电网电能损耗高低的指标。它综合地反应了电力企业规划设计、电网建设、技术进步、生产运行和经营管理的水平,是供电企业的一项重要经济技术指标。线损四分管理指对所管辖电网采取包括分压、分区、分线和分台区的线损管理在内的综合管理方式。为把中国南方电网有限责任公司建设成为经营型、服务型、一体化、现代化的企业,实现南方电网统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的发展目标,中国南方电网有限责任公司本着“规范化、精细化”的原则进一步加强和促进线损四分管理工作,制定了《中国南方电网有限责任公司线损四分管理标准(试行)》(以下简称《管理标准》)。为检验线损四分工作规范化管理效果,特制订本达标评价标准(以下简称《评价标准》)。《评价标准》是对南方电网公司实施《管理标准》实际执行情况进行考评的基本规范,是评价线损四分管理工作水平的基本依据。本标准由中国南方电网有限责任公司生产技术部提出、归口并解释。本标准由广东电网公司负责起草。本标准主要起草人:张文峰、陈海涵、余南华、陈炯聪、潘、高新华。璠本标准由中国南方电网有限责任公司标准化委员会批准。本标准自2008年月日起实施。执行中的问题和意见,请及时反馈给南方电网公司生产技术部。目录---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---线损四分管理达标评价标准1.适用范围本标准规定了中国南方电网有限责任公司线损分压、分区、分线和分台区管理工作的评价内容、评价方法、达标要求和工作流程等内容,适用于中国南方电网有限责任公司各子公司地级市(州)供电企业,县级供电企业参考执行。2.规范性引用文件中国南方电网有限责任公司线损管理办法(2004)中国南方电网有限责任公司电力系统电压质量和无功电力管理标准(2005)中国南方电网有限责任公司计量标准考核管理办法(试行)(2007)中国南方电网有限责任公司线损四分管理标准(试行)(2008)中国南方电网有限责任公司线损理论计算技术标准(试行)(2008)3.达标评价内容3.1必备内容3.1.1线损四分管理组织架构完善、调整及时。线损四分管理领导小组和工作小组职责落实;归口管理和其它相关部门分工明确;各级专(兼)职线损管理人员职责清晰;根据四分工作需要,及时调整线损四分管理组织架构。3.1.2线损四分管理制度健全。按线损四分管理工作开展需要,制定相应的线损四分管理制度(包括线损四分管理办法、线损四分管理考核制度和线损四分分析制度等)。3.1.3实现线损四分统计分析。按照《管理标准》,至少在近三个月内,从地市级到区(县)级再到供电所(班组),有层次地实现线损四分统计与四分分析。3.1.4完成省公司下达的综合线损率指标。在近两年连续完成省公司下达的综合线损率指标。3.2考核内容3.2.1线损四分基础资料管理。包括线损管理工作方案、供售电关系、10(6)kV配电线路与配变对应关系、公变与用户对应关系和资料维护、更新情况。3.2.2线损四分指标管理。包括分区指标、分压指标、分线指标、分台区指标和四分小指标管理情况。3.2.3线损四分分析与线损异常管理。包括线损四分分析报告和线损异常处理相关制度。3.2.4计量与抄表管理。包括线损四分计量装置台账及其维护情况、抄表周期与抄表时间---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---相关规定、抄表错抄漏抄相关规定。3.2.5考核管理。包括线损四分管理考核制度及其执行情况。3.2.6线损理论计算开展情况。包括线损理论计算资料和线损理论计算报告有关要求。3.2.7分线、分台区完成情况。包括线-变资料对应率、变-户资料对应率、10(6)kV分线计量点覆盖率、分台...

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