管理心理学在企业运营管控中的作用管理心理学在企业运营管控中的作用摘要：本文从运用管理心理学是时代的要求、管理心理学的涵义及研究的内容、在企业管理中的作用以及应用进行了论述。时代耍求现代企业管理，必须摒弃过去狭隘的传统意义上只谈组织内部管理的观念，不仅要充分发掘人力资源中的人际成本、技术成本，更耍充分发掘其中的创造力、竞争意识、信心、勇气等，这便是企业综合的心理成本。耍管理好现代企业，必须拓开新视角一一高度重视心理科学在企业管理中的作用。用企业的利益观、价值观、核心精神与理念统一员工的利益观、价值观、精神与理念，就能让员工用企业的价值观指导自己的行动，这就是企业文化理念的作用机理：通过控制员工思想控制员工行为。将管理制度与文化理念紧密结合，设计出有效的管理体系：“自我与超我结合，文化与制度并重的管理体系”。一个有效的现代企业管理者，必须重视心理科学的运用，心理科学的运用也必将会给企业带来高效率的管理。而每一个员工具备了良好的心态,才能适应企业改革大潮的需要。关键词：管理心理学、企业管理、激励机制中图分类号:F270.7新时代，新环境，新需求，新思路，这就需要卓越的人才品质，科学的管理经营，决胜的运筹策划，在传统与现代的冲击中，中国企业自20世纪80年代开始就经历了一场前所未有的革命，进入了全而市场经济时期的“新管理时代”，它带给企业更大的机遇和挑战，这是一个智者和勇者决策企业与未来的新时代！一、运用管理心理学是时代的要求耍管理好现代企业，必须拓开新视角一一高度重视心理科学在企业管理中的作用。而这恰恰是我国当前经济界、企业界一直没有引起足够重视的空白，迎接经济全球化的挑战，企业管理工作必须重视心理科学的研究，它必将使我们的企业在全球经济竞争中赢得一分主动。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---时代要求现代企业管理，必须摒弃过去狭隘的传统意义上只谈组织内部管理的观念，不仅要充分发掘人力资源中的人际成本、技术成本，更要充分发掘其中的创造力、竞争意识、信心、勇气等，这便是企业综合的心理成本，或叫潜在的经济成本。同吋，当代社会经济在急剧变化，产业结构调整、企业的减员增效需要广大职工心理上、思想上的同步调整。为适应高水平、高效率、快节奏的生产和生活方式，无论对社会还是对企业都必须培养职工完善的品格。这种品格正是一种心理素质，它需要通过适合职工心理需要的管理，及在管理中注重职工心理素质的培养来建立和开发。忽视了这一点，就可能在未來激烈的市场竞争中失去主动权。曾经有过过这样的现象：刚创业时，只有五、六个人，什么奖惩制度也没有，但大家工作热情极高，表现出的奉献精神至今令人感动；后來企业大了，员工多了，相应的奖惩制度也完善了，但是，员工的奉献精神却消失了，甚至最早一起创业的人也开始斤斤计较了。这不得不使管理者们做认真的思考：管理制度与企业文化分别是如何作用于员工行为的？他们对行为的作用机理是什么？如何利用这种机理指导设计企业的管理体系？二、管理心理学的涵义及研究的内容1、管理心理学乂称组织心理学或工业社会心理学，是研究管理过程中人的心理活动及其规律的一门应用科学。管理活动是人类活动的一种特殊形式，作为管理的对象可以分为两个方面:物和人。因此，管理活动亦可分为两部分：一方面是对劳动工具和劳动过程的管理，即人对物的管理；另一方面是对劳动者的管理，即人对人的管理。这两方面的管理都涉及心理学问题。人对物的管理涉及人和机器的关系,主要探讨用什么方法使人适应机器的特点，以及使机器更好地适应人的心理生理特点，从而达到人机之间相互适应、更好地发挥机器的性能、提高劳动生产率的目的；人对人的管理涉及人和人的关系，主要探讨用什么方法可以最大限度地调动人的积极性和创造性。这就是管理心理学所要研究的范畴。2、管理心理学主要研究内容和任务具体地说，管理心理学研究的主要内容有以下三个方面：（1）个体心理。主要研究个体的心理活动规律、需要、动机与态度、员工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有...