新形势下中国企业提高竞争力思考

新形势下中国企业提高竞争力思考摘要:网络和信息技术的飞速发展推动经济全球化进程,加快国际资本自由流动,市场竞争更加激烈。并且,市场商品的丰富化,选择渠道的多样化,消费者在购物渠道的选择、产品种类选择等多方面上拥有更大的选择权,“以产品为中心”到“以客户为中心”的以买方市场为主的市场格局基本形成,因此,在新形势下,众多企业在积极探索经营管理模式,以与新竞争环境相适应。那么,怎样提高企业竞争力,使企业在竞争中立于不败之地呢?关键词:竞争手段;技术;产品质量;营销手段;现代企业制度:F2文献标识码:A:16723198(2015)050022021要转变竞争观念和竞争手段传统的竞争手段主要是打“价格战”,即在国内国际市场上,为扩大商品销路,某些企业以低于其他企业同类商品的价格来打击和排挤竞争对手,现如今,这一传统的竞争观念已经落伍,因为,世界范围内人民生活水平的普遍提高、占总支出比重的耐用消费品支出增大,及世界范围内的物价上涨,普遍缩短的产品生命周期等多因素影响,企业、尤其是跨国企业要争取到更多的顾客,必须用非价格竞争如提高产品质量和性能、增加花色品种、改善售前售后服务、提供优惠的支付条件、加强广告宣传、提高产品的素质、信誉和知名度等来取代价格竞争,扩大商品的销路,提高企业的竞争力。2注重技术随着全球经济一体化的推进,企业之间的竞争,尤其是跨国企业之间的竞争更加激烈,竞争的实质是科技人才的竞争。因为知识和技术的载体是科技人才,一个企业的根本是科技人才。企业、尤其是跨国企业之所以能够历经市场考验、经久不衰、不断发展壮大的重要原因之一就是拥有科技人才、重视技术、投入大量人力物力财力开发新技术,绝大多数跨国企业掌握着全世界的新技术、新生产工艺、新产品。例如,成立于1877年的美国电话电报公司是一家美国电信公司,美国长途和本地电话市场被该公司长期垄断。1987年,该公司重返国际市场,在二十五个国家拥有子公司,制造先进的通信。究其原因,规模大,效益高的美国电话电报公司向来重视科技,该公司的贝尔实验室是世界上首屈一指的科研机构,是第一个获得国家技术奖章的研究机构,从一九二五年开始,贝尔实验室平均每天获得一项美国专利,如1937年的电气数字计算机、1947年的晶体管、1958年的激光器、1974年的光纤制造技术、1990年的光交换装置等许多划时代的发明来自贝尔实验室。在二万五千多雇员中,拥有博士学位的达三千五百人,拥有硕士学位的数以千计,1993年高达三十亿美元用于科研经费。可见,重视科技是美国电话电报公司继续保持世界通信领导地位的重要因素。再如,1902年创建的全球著名的3M跨国企业,每年用在研制新产品的费用占营业额的7%,每年销售收入的30%必须是来自4年前尚未上市的新产品。由此可见,注重开发新技术也是我国跨国企业在国际市场成功的重要条件。3提高产品质量,创新营销手段产品的质量最终决定企业的产品竞争力,我国企业要树立科学的产品质量观。而科学的产品质量必须包括优质化的核心产品、高质量的形式产品和服务的优质、多样化,不能以生产技术质量标准作为产品的代用质量标准。我国多数企业在产品的质量问题上忽视形式产品的高质量和优质、多样化的服务。比如,在国际市场上,机电产品本是我国的优势商品,但售后服务落后,该商品的销售受到很大的影响。相反,方太集团之所以成为中国高端厨---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---电市场的领导者,与其以质量谋发展密不可分,2014年方太再次获得有中国质量管理“诺贝尔”之称的全国质量奖。企业要提高商品的市场占有额,不仅要提高产品的质量,还要创新营销手段,讲究营销策略。随着中国加入WTO,国际资本自由流动,外企进入国内,中国企业也要走出国门,竞争更加激烈,在激烈的市场竞争中我国企业要善于利用自身优势,制定营销战略,创新营销手段。因为,在激烈的经济竞争中,生产线、产品质量、生产成本以及营销策略等环节都决定企业的生存和发展,任何一个环节都可能成为制约企业的瓶颈,而创新营销手段则有着举足轻重的作用,由于营销策略的不当导...

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