关于企业文化建设方案模板集合5篇关于企业文化建设方案模板集合5篇为了确保事情或工作能无误进行，往往须要预先制定好方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是我帮大家企业文化建设方案5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。企业文化建设方案篇1秉承创新的公司文化，广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，依据公司现在的发展速度和发展阶段，特拟制20xx年度的企业文化建设安排。人事科必将根据安排和时间实施详细内容，并联合各个相关同事和部门，以---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---达到最好的效果。通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深化人心。一、目标坚持宣扬公司的路途方针政策，以团队建设为中心，围绕增加企业凝合力，突出企业精神的培育，把凝合人心，鼓舞斗志，公司的发展作为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。二、工作重点1、宣扬公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。2、企业文化建设。3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历。4、员工团队建设活动组织策划。三、基本活动对象公司全体员工。四、详细措施1、端正相识，重视企业文化建设。企业文化建设是教化、激励员工的一种方式，是企业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不行缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜。”因此，要端正相识，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。2、企业文化建设活动详细安排详情请看附件《20xx年公司企业文化建设工作一览表》(初稿)。3、详细实施指导思想(1)把企业文化建设工作落到实处，建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须主动协作公司的企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通讯员宣扬本部门，提高其内部凝合力，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---适应公司发展的须要。(2)《广东星星风采》每月一期，凡公司员工均需主动投稿，稿件形式不限，宣扬内容以20xx年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登根据《稿酬管理制度》发放稿酬。公司通讯员要将优秀的稿件向上举荐并通过各种途径提高稿件质量和数量。(3)建议每月制作宣扬海报，张贴在公司宣扬栏上。由人事科负责，内容以企业文化、企业发展新动向，当月宣扬为重点。(4)各项外部活动，统一公司形象，宣扬以及参与人员服装等。(5)在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增加企业文化标语宣扬牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。(6)做好专题宣扬活动。协作各---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部门各系统依据各自的须要做好活动的宣扬。如：平安月、质量月、读书月等。(7)开展评优树先工作，体现人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。(8)广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。(9)加强对外宣扬力度，主要是公司形象宣扬和产品广告宣扬等。五、附件企业文化建设方案篇2进入学问经济时代，企业之间的竞争，事实上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是学问形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展就必需树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增加员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司...