矿务企业党委书记职代会讲话

矿务企业党委书记职代会讲话各位代表、同志们:集团公司届一次职代会,在全体代表的共同努力下,完成了预定的各项任务。会议期间,审议通过了行政工作报告、财务预决算报告、某矿集团公司“”期间发展规划纲要、某矿集团公司“”改善矿区职工住房条件实施办法、某矿集团公司职工内部退养管理办法等,这次会议提交审议的文件较多,充分证明了集团公司党政重视发挥职工的主人翁作用,重视维护和发展职工合法权益。代表们也本着对企业负责、对职工负责的精神,畅所欲言,建言献策,提出了许多好的意见和建议,会议取得了圆满成功。希望大家回去后传达好、贯彻好、落实好会议精神,团结一致推动企业又快又好地发展。下面,我讲三点意见。一、坚持科学发展,推动企业在百亿起点上再上新台阶。今后五年是煤炭工业大调整、大发展的重要历史时期,这五年的发展状况将决定我们今后在煤炭行业的地位。抢抓机遇、乘势快上是我们每一名干部职工的历史使命。要积极实施五年规划,努力实现企业双二百亿的发展愿景。为应对日趋激烈的行业竞争,我们根据企业发展战略制定了“”发展规划。这个规划目标明确,思路清晰,的确很鼓舞人心,但每个指标的实现、每个项目的运作都需要我们以只争朝夕、锲而不舍、勇担责任、敢于超越的精神,采取务实的措施、付出艰苦的努力才能达到。落实发展规划,实现企业战略目标,绝不只是少数领导干部的事,而是我们全体干部职工共同的责任。各单位要大力宣传“”规划,宣传企业的发展愿景,再造浓厚的创业氛围,全力推动全员创业,引导干部职工积极投身到创业发展的大潮中,以每个职工的具体创业行动保证企业战略目标的顺利实现,共创企业美好的未来。要坚持集约发展,努力实现产业结构的优化和资源利用的最大化。科学发展主要体现在集约发展,对于我们企业来说,要实现集约发展,关键是要做到四点,一是基于核心竞争力的培育,重点发展煤炭开采业,以规模的煤炭产量奠定行业内的地位。二是基于产业链条的延伸,实现产业间的相互支持和价值增值,扩展竞争优势。三是基于资源的最大化利用,教育广大干部职工牢固树立节约创造价值的理念,推动节约型企业创建,倡导节约型消费方式,发展循环经济,最大限度提高资源的使用效率。同时,要激活存量,以存促增,把现有各类资源开发利用好。四是基于提高劳动生产率和产品的价值含量,积极推进技术创新,提高生产效率和产品附加值,提高科技进步在企业增长中的贡献率,真正步入新型工业化道路。要坚持安全发展,努力保持安全生产的持续稳定。安全工作不仅关系职工生命,安全工作的能力和成效也是煤炭企业竞争的重要内容。近两年,我们在对职工安全教育培训和“三违”治理、质---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---量标准化建设等方面加大了力度,可以说在安全工作的精力和资金投入都是近几年来少有的,也取得了较好的效果。但我们也要看到,我们的安全无论是人、物、系统都与本质安全的要求还存在较大距离,隐患仍然大量存在,零打碎敲事故时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,第一实绩考核,以安全决定生产,安全决定项目,始终绷紧安全这根弦,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全生产局面。当前要在抓好质量标准化建设,提高系统可靠性的同时,认真扎实地开展好职工岗位行为规范集中教育活动,认真治理“三违”,规范职工操作行为。通过上上下下的共同努力,创造一个安全文明的生产环境。二、坚持依靠方针,进一步提高企业民主建设水平。上一届职代会任期内,我们根据形势的变化和现代企业制度建设的要求,积极调整思路,创新企业民主管理方式,依法落实职代会五项职权,民主管理逐步走向制度化;企务公开管理实现模块化,从物资采购、工程承包到干部选拔实行公开竞争,收入分配、评先、发展党员等职工关心的热点、焦点问题进行公示,各方面工作更加公正、公平、透明;民主管理和民主监督手段也开始向信息化方向转变。总的说来,企业民主建设上了一个新台阶。在八届职代会任...

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