中国中小企业的成本控制的探讨【摘要】中小企业在很大程度上为我国经济发展和资源配置优化做出了重要贡献。但是随着全球经济一体化的发展和日益激烈的竞争，很多中小企业也暴露出了许多自身问题。企业成本控制程度较差，生产效率较低，造成生产成本均较高，有很多中小企业在经济大潮中被吞没。所以合理，科学的成本控制对一个企业的成功就更显的尤为重要。本文从中小企业成本控制的重要性入手，对中小型企业成本控制中存在的一些问题进行分析，试探讨成本控制的有效方法。【关键词】成本控制；现状；对策【Summary】ThenumerousSMEsmadeveryimportantcontributionsforChina’seconomicdevelopmentandoptimalallocationofresources.Butwiththedevelopmentofglobaleconomicintegrationandincreasingcompetition,manySMEsalsorevealedanumberoftheirownproblems.Lowerlevelofcostcontrol,productionefficiencyislow,resultingintheproductioncostsishigh,andtherearemanysmallandmediumenterprisestobeengulfedintheeconomictide.Sorational,scientificcostcontrolofanenterprise'ssuccessisevenmoreimportant.FromthestarttheimportanceofSMEscostcontrol,costcontrolforsmallandmediumenterprisesintheanalysisofsomeproblems,tryaneffectivemethodofcostcontrol.【Keywords】Costcontrol；Currentsituation；Tactics绪论我国中小企业生产的产品本身工业附加值低、科技含量低、利润率低、国际竞争力低。而企业本身仅仅依靠我国廉价劳动力低成本优势才打开的国内外市场，2008年金融危机以来，原材料价格、劳动力价格不断上涨，已经严重削弱了我国中小企业的成本优势。并且我国通货膨胀长期存在，劳动力价格上涨已成定局，这都将严重影响我国中小企业的发展与壮大。因此，控制成本已经成为了摆在我国中小企业面前急需解决的首要问题。一、成本控制的意义及重要性目前中国中小企业总数已占全国企业总数的99%以上，创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，提供了全国80%的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的50%,在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。然而，中小企业由于其规模小，资本和技术构成较低，在市场竞争中常常处于劣势。如何进行有效的成本控制以提高竞争优势不仅是中小企业目前急需解决的首要问题，而且是保持国民---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---经济强劲活力的重要内容。成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制是一个企业谋求生存的关键之举；成本控制是企业谋求成本领先战略的必要手段；成本控制是企业赢得发展的坚实基础。由于中小企业由于生产力有限,要提高竞争力,获得发展壮大的关键就在于将成本费用降到最低,就必须做好合理、科学的成本控制。在现代经济社会中，成本控制必须首先是全过程的控制，不仅仅控制产品的生产成本，而是要控制产品生命周期的全部内容。二、我国中小企业成本控制的现状及存在的问题虽然我国提供给中小企业的外部环境越来越宽松,对中小企业扶持力度也在不断增强,然而提高经济效益的根本途径是要积极开展成本管理活动,其中,成本控制又是成本管理中的重要内容。如今许多中小企业的成本控制现状却令人担忧,管理者对成本控制的理解存在着诸多误区,并由此导致中小企业经济运行质量不高,难以做大、做强并全面地参与市场竞争。因此必须对其加以改进和完善。目前我国中小企业的管理者们逐步认识到了成本控制的重要性,也加强了成本规划和成本控制,但仍有很多企业的管理者存在这样的误解,即成本控制就是根据成本计算的结果进行的,通过成本计算取得的实际成本资料,与计划指标进行对比,进而采取措施进行改进。这种事后的控制活动虽然能取得一定效果,但由于成本费用已经发生,成本降低的成果只能在下期生产经营活动中体现出来,因而不能有效地降低当期的成本费用...