北京大学中国企业家软实力高端研修班【教学背景】“国家软实力”是国家科学发展观的一个全新论述，提高国家软实力已经被党的十七大明确为：要成为国家综合国力竞争的重要因素。这一国家方略，必将直接而重要与深远地影响中国企业发展态势、模式与趋势。国家软实力主要由文化与经济构成，而企业是文化与经济的最集中的表现形态，所以，快速有效的提升企业软实力将是提高国家软实力的关键举措!2008年将是中国全向度、高水准参与国际竞争，经济、社会、文化等各方面建设，部署、落实党的十七大一系列重要指导精神的开局之年。具体到中国企业新的发展动态与趋势，经历改革开放30年积累与发展的不同所有制企业，必将在2008年面对更深层次的格局演变、资源重组、理念聚合突变等机遇与挑战。根据宏观经济形势判断，通胀、紧缩、拐点等关键词无疑将成为2008年中国企业新的发展难题与多方位难点，这些难题不是单纯的市场竞争因素，还包括国家宏观及微观政策对企业的责任与义务、投资、扩张、发展等提出的更高要求与企业自身的具体困难等矛盾。究竟如何解决这些矛盾是很多企业家的质疑与困惑。因此，如何在开局之年，帮助及促进中国企业家“跳出问题看问题”，进而从更高的理论与思想高度;更广的思维与视野角度;更敏锐地掌握宏观政策，更科学、有效地把握市场机会，多方位、深层次、高质量、有策略地应对新的机遇与挑战，从中国企业成长的文化因素及人文特质等角度来解读“企业软实力”，并有效帮助企业建设并提高软实力，是本届研修班的基本立意和教学目的。按照国家有关部门的统计：截止到2006年，中国企业不足4000万家，其中99.9%的企业是中小企业，绝大多数是民营。另据权威部门统计：世界500强企业的平均寿命为40岁;欧美企业平均寿命12.5岁;日本企业平均寿命为30岁;中国企业的平均寿命3.5岁，中小企业平均寿命只有2.9岁。究其原因，主要在于我们的企业过分注重企业的硬实力——投资大小、厂房设备、人员规模等，而忽略了软实力——科学理性的企业社会价值体现、发展战略的逻辑思考与战略规划及执行、企业精神、创新机制、社会信誉、品牌影响力等方面的建设。中国企业起步于市场经济初期阶段的“七分胆、三分识”等经验之路已到尽头，自90年代中期以后，战略规划科学、管理制度领先、企业机制创新、科技含量提高、服务诚信规则等时尚的企业文化表现逐渐成为近年成功企业的基本要素—而这恰是企业软实力的突出表现!---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---据此，北京大学历史学系及北京大学中国软实力课题组会同国内外党、政、军、学、商等各界名家依照国际惯例方式，创新设计——中国企业软实力高级课程并将连续举办“中国企业家软实力高端研修班”，旨在帮助学员提高对国家宏观经济形势和经济政策的深入了解，全方位拓展学员的战略眼光和全球化视野，有效提升学员的经营理念、管理技能和个人素养，提高企业的软实力进而帮助中国的企业提高效益、延长寿命，实现真正意义的国际化。【课程设置】◆版块一：国家软实力权威解析及企业软实力经典案例点评(中、美、欧、日、韩、新)1.什么是软实力，国家软实力构成元素及对国家企业环境的影响2.企业软实力构成元素及企业软实力形成的关键方法论及其基本理论3.企业家自身的软实力意识与企业发展兴衰的必然关系4.“四小龙”当年国家软实力拉动企业硬实力的战略成果再解读5.阿里巴巴的思考、企业家的组织、海尔的服务、华为的行动、万科的流程、联想的规则(中国企业软实力个案解析)6.微软的价值与事实垄断、通用再造与产业创新7.沙龙一：企业家自身的软实力意识与企业发展的关系★视听参考软实力的理论渊源对国家发展观与企业发展观的重要与深刻影响，与重要指导意义及其作用与价值美国国家软实力与其文化霸权及其文化产业法国国家软实力对硬实力的拉动与提升(思想促发革命、革命促进政治、政治改革经济、经济繁荣企业、文化、艺术)空中客车公司的市场主导及地域合作机制、诺基亚的沙子与金子理念日本企业严谨的逻辑方式韩国企业的务实心态新加坡企业的大国意识与岛国观念◆版块二：中国2008年的经济...