企业困难时期下如何构建企业和谐稳定摘要：处于“去产能”时期的煤炭行业，持续处于“寒冬”期，企业效益下滑，导致职工收入下降，直接影响了职工的工作积极性和企业的稳定性，此时，如何做好当前时期的和谐稳定工作，如何教育和引导员工适应这些变化，发挥正能量，构建和谐企业，成为一个现实问题。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所存，如存不愿意被转载的情况，请通知我们删除己转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。关键词：煤矿企业；和谐；思想引导从当前工作现状和环境上来看，单位所属的各个媒矿、供销站，尤其是偏远的矿井和驻矿供销站，办公和住宿条件存限，工作内容重复繁琐，地处偏僻，大部分职工尤其是女职工远离家乡，难免有负面情绪，加之员工分布较分散、组织集体活动很困难，导致业余生活单调乏味，再加上物价上涨，职工生活压力与U倍增。房贷压力、赡养老人、子女教育、医疗等费用，使职工生活成本越来越高，致使部分职工对企业的未来发展缺乏信心，这些都是存可能影响企业和谐稳定的因素一、形势任务教育不断细在幵展企业和谐稳定工作上，企业要全面开展形势任务教育和宣讲活动，成立宣讲小组，为职工讲清讲明越是困难越是发挥聪明才智，真抓实干、共度难关。每月利用开供应工作会的机会进行形势宣讲，总结成绩，部署工作，使每个部门有目标、有压力、有任务，每个月领导班子成员到联系点的矿井、部门、供销站不少于3次，了解工作幵展进度、职工思想变化等情况，让一线职工正视发展面临的闲难问题，消除等靠的懒惰思想立足岗位，做好本职工作，树立“长期过紧円子”的思想，从每个岗位、每个环节做起，规范职工操作行为，消除安全隐患，完成各项工作，各个部门每天召开班前会，传达会议要求、工作开展内容和要求等，使每天工作有安排、有落实。另外，由于单位分散，很多消息通知有延迟，再加上路途遥远，有些工作上的事情有时候会受影响，我们就充分利用现在新兴媒体，建立微信、QQ群，发挥及时性、快捷性和生动性等优势，并将公司干部职工广泛吸收进QQ群及微信“朋友圈”，及时上传煤炭行业动态、政策信息、企业要闻、典型经验等学习资料，有效宣传企业形势任务、决策部署、应对措施和取得成绩。同时，号召干部职工在QQ群、“朋友圈”中主动分享对当前及今后煤炭市场形势和企业发展的看法、体会，各级管理干部在交流中及时掌握职工思想动态，解答职工各种疑惑，有效化解潜在的思想隐患，有效发挥网络正面宣传的舆论优势，真正做到形势任务教育“如影随形”，通知消息即发即收及时回复，右关职工切实利益的消息通知及时解释和传达，很受职工欢迎二、开展职工满意的学习培训活动针对工作需要，每月都开展业务学习培训，让职工的业余时间利用起来，让职工增加一技之长，有针对性地制定学习培训方案，以党风廉政、安全生产、物资供应、物资验收等内容为重点，有经验的主管领导和“老师傅”们现场说法、课件讲解、座谈交流等模式，借助多媒体，让培训具存趣味性与互动性。培训时，通过现场观摩操作规程，由一线“师傅”现场讲解矿井生产、物资基础管理知识，“面对面”地传授安全生产、物资供应过程中的自我定位、服务要求、方式方法、心得技巧等做到了学以致用，并及时对员工进行测验，每年针对主要岗位培训，进行理论考试和实际操作考核，考试成绩进行公布，前三名给予不少于1000元的奖励和职工标兵称号。另外，由于单位性质和地理位置原因，在全面征求和听取职工建议，解决供应站员工的文化生活相对单调，提高大家的读书兴趣和业务水平，按照每部门工作性质的不同，针对矿井生产、物资计划采购系统、仓储管理系统、合同管理、办公文明化等各项工作，公司采用“流动书箱”的形式，给各驻矿供销站定期送书，保证了各部门每个员工都能读上书、读好书。按照有读书领导小组、专兼职管理人员、规章制度、借阅办法、借阅台账的“五有”标准，较好的开展“流动书箱”建设，图书种类有物资实用手册、物资编码手册、技术和科普书刊图书，还有电脑维修、小说、散文、杂志等10余方面的刊物...