浅谈企业办公室的政务服务功能

浅谈企业办公室的政务服务功能肥城矿业集团查庄煤矿杨海燕办公室作为各级政府、各个部门联系上下,沟通左右,协调各方的综合机构,承担的职责和任务是多方面的,如撰写文稿、文书打印、档案收存、机要保密、电话传真、会议组织、内部协调、公关接待、调研督察等日常性的行政事务和繁杂的服务工作,可谓千头万绪,但围绕上述工作即“办文、办会、办事”三个服务,可归纳为两个职能,即办事职能和参谋职能;两个职能相互依存,相互作用,其中参谋职能是办公室的灵魂,离开了这一职能,办公室就会变成一架简单的“办事机器”,不可能有大的作为。参谋职能也是提高办公室工作效率的根本保证,并贯穿和渗透于办公室工作的全过程;想大事,谋大局,出主意,当参谋,是办公室的出发点和落脚点。本文结合当前煤炭行业的生产经营形势和自己的工作实践,就办公室如何发挥政务服务功能谈几点看法:一、充分认识办公室政务服务的重要性﹤一﹥、政务服务不仅是为领导科学决策、民主决策、正确决策的迫切需要,而且更是市场经济新形势下,对办公室工作的必然要求。随着社会主义市场经济的迅速发展,各项改革事业在向纵深发展,例如山东省肥城矿业集团公司在新的形势下,公司领导班子审时度势,高瞻远瞩,描绘了肥城矿区发展的宏伟蓝图,提出了“抓机遇,快发展,创辉煌”的总体要求,进一步确立了指导思想、工作思路,双十目标和工作重点,面对新的形势新的任务,需要探索的新领域、解决的新矛盾、决策的新问题层出不穷,这摆在了各级领导的面前。尤其作为企业领导,遇到的情况更加复杂,这不仅需要各级领导提高认识,解放思想,更新观念,由经验决策和个人决策向科学决策、民主决策转变,而且迫切需要具有服务职能的办公室人员转变观念,提高素质。首先要认真学习,深刻领会十六大精神,学习和实践邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习当代经济、科技、法律、业务理论知识,特别要突出掌握市场经济理论和现代企业管理知识,对市场经济知识有更深刻的理解,对当前形势有更进一步的认识,进一步确立用市场经济眼光认识问题,用市场经济思路来分析问题,在思想观念上实现三个转变,一是由“不出错就是成绩”的认识转变为高标准严要求的观念,切实增强工作人员牢固树立“严、细、新、实”的工作态度和缜密细致,雷厉风行,立说立行的工作作风;二是由“被动跟随”转变为创新工作的观念,要善于发挥能动性,突出创造性,克服等靠心理,敢于打破传统思维定势,摆脱约定俗成的束缚,摒弃墨守成规的经验,在被动中求主动,在稳建中求创新,做到大事不糊涂,小事不疏忽;三是从仅仅满足于办文、办会、办事服务的观念,转变为不断增强责任意识。能胸怀全局,从整体谋划,能谋在关键处,参到点子上。要勤于学习,善于思考,使智力服务上档次,上水平,使好思路、好建议通过领导决策转化为好成果。﹤二﹥、政务服务是增强办公室主动性和创造性的重要途径。办公室的性质虽然决定了其工作的从属性,但不意味着“坐等领导指示”、“领导叫干啥就干啥”,如果不增强工作的责任感和事业心,就很难说工作到位,这样不仅很难把工作做好,而且还会导致惰性滋生,作风疲沓,影响部门形象,甚至会给工作带来损失;相反,时刻抱着一种对事业高度负责的态度,时刻保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态,就会化被动服务为主动服务,就会时刻把工作想在前、做在前,突---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---出超前把握。当然要提一个好建议,出一个好主意,必须吃透精神,搞好调研;否则不深入调研,闭门造车,是想不出好点子的。蜻蜓点水、走马观花、缩头缩脚很难碰撞出创造性的火花,必须认真刻苦钻研党和国家的路线、方针和政策,全面准确地了解掌握行业内外有价值的信息,自觉运用马克思主义立场观点方法,在观察形势中发现和分析问题,提出建设性、针对性的意见。必须深入一线,深入基层,进行调查研究,掌握详实的第一手资料。﹤三﹥、政务服务是办公室的本质功能。承办领导交办的各项任务都必须按规范化要求,周全细致,不出纰漏地完成,并及时向领导反馈办理结果。...

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